每經(jīng)記者  曹晟源

　　2008年之前，“內(nèi)貿(mào)”這個(gè)詞并沒有現(xiàn)在這么搶眼。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)危機(jī)之前，人們更多只是以“內(nèi)需”來形容國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的龐大需求和潛力。而當(dāng)中國(guó)的外貿(mào)遭遇全球性需求收縮的嚴(yán)冬之后，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”有了新的版本。

        “中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展非常迅速?！卑⒗锇桶虲CBU（國(guó)內(nèi)事業(yè)部）誠(chéng)信通市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人余玲兵告訴筆者，“內(nèi)貿(mào)類電子商務(wù)產(chǎn)品8年來發(fā)展的歷程，完整地呈現(xiàn)了中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)近10年變遷的脈絡(luò)圖景?！?br/>
        阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司2009年中報(bào)顯示，內(nèi)貿(mào)類電子商務(wù)產(chǎn)品“中國(guó)誠(chéng)信通”會(huì)員同比增長(zhǎng)36%，達(dá)到44.1799萬名。如果按照半年增幅來計(jì)算，2009年上半年新增用戶的幅度打破了誠(chéng)信通產(chǎn)品推出8年來的紀(jì)錄。

        對(duì)于“破紀(jì)錄增長(zhǎng)”的原因，電子商務(wù)專家分析表示，“一方面是中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)快速發(fā)展；另外一方面是誠(chéng)信通產(chǎn)品8年發(fā)展積累下來的經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)出阿里巴巴對(duì)中國(guó)小企業(yè)內(nèi)銷的深刻理解。”

        事實(shí)上，2002年3月10日阿里巴巴中文網(wǎng)站正式推出“誠(chéng)信通”產(chǎn)品之時(shí)，也正是中國(guó)外貿(mào)飛速發(fā)展、中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)快速萌生的開始。占中國(guó)企業(yè)總數(shù)90%的4000萬中小企業(yè)，正是在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，開始積極地挖掘內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。

        巧合的是，正是這些參與中國(guó)內(nèi)貿(mào)演進(jìn)、又同時(shí)是誠(chéng)信通8年發(fā)展歷程見證者的中小企業(yè)們，在完成他們創(chuàng)富夢(mèng)想的過程中，實(shí)現(xiàn)著中國(guó)民營(yíng)資本的成長(zhǎng)。

從萌生到激增

        10年前的3月，馬云以50萬元在杭州創(chuàng)建了旨在為網(wǎng)上B2B交易提供軟件以及技術(shù)服務(wù)的電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)公司阿里巴巴。這對(duì)于剛接觸互聯(lián)網(wǎng)、渴望拓展海外市場(chǎng)的中國(guó)中小企業(yè)來說，是一個(gè)陌生又神奇的寶藏。

        直到2002年3月，創(chuàng)辦3年后的阿里巴巴針對(duì)中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)推出了幫助企業(yè)主拓展國(guó)內(nèi)訂單的內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品“中國(guó)誠(chéng)信通”。

        “當(dāng)時(shí)大多數(shù)身邊的老板們都不知道電子商務(wù)是什么東西，但我很認(rèn)同誠(chéng)信通在內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)和前景。”廣州市傳之作貿(mào)易有限公司的總經(jīng)理陳記強(qiáng)回憶8年前自己作出的選擇。

        陳記強(qiáng)在2002年3月加入誠(chéng)信通。那時(shí)，陳記強(qiáng)剛剛經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失敗，和很多專注內(nèi)貿(mào)的中小企業(yè)老板一樣，正在為開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)犯愁。

        如今，陳已經(jīng)成為阿里巴巴“誠(chéng)信通”的骨灰級(jí)客戶。與此同時(shí)，這個(gè)把扇子賣到可口可樂、寶馬、迪斯尼等全球頂尖企業(yè)的成功商人，已經(jīng)成為名副其實(shí)的“扇子大王”。

        2003年，非典突襲中國(guó)。對(duì)疫情的防控舉措，直接影響了商人們的交往，國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)因此陷入冰點(diǎn)。然而，“誠(chéng)信通”反而因?yàn)橐咔榈挠绊?，迎來了發(fā)展的高速期。余玲兵告訴記者，“傳統(tǒng)貿(mào)易受到影響最大，而電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)反而凸現(xiàn)出來。遠(yuǎn)隔兩地，素未謀面，但生意照樣可以談成?！?br/>
        也是在2003年，桐廬冠華兔業(yè)有限公司董事長(zhǎng)江芬兒硬生生地點(diǎn)燃了“冬天里的一把火”。由于養(yǎng)殖業(yè)受非典影響遭遇“寒冬”，江芬兒無意中選擇了電子商務(wù)?！爱?dāng)初和北京談妥了一筆生意，4月19日我去北京簽合同的機(jī)票都訂好了，但是由于非典，我們不得不停止了這項(xiàng)合作。在這種情況下，我們只有改變?cè)瓉碡涬S人走的銷售方式。我們?cè)诖饲闆r下想到了電子商務(wù)，這是原來從來沒有想過的。”

        借助誠(chéng)信通，江芬兒成功地把自己的兔肉賣到了全國(guó)所有的省份，賣到了馬爾代夫。而這只是4000萬中小企業(yè)自發(fā)選擇突破、選擇變革的一個(gè)縮影。

        “跟大型企業(yè)相比，中國(guó)的中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，抵御波動(dòng)的能力弱；跟國(guó)有企業(yè)相比，中國(guó)的中小民營(yíng)資本相對(duì)分散、孤立?！标P(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家分析，“以‘誠(chéng)信通’為代表的電子商務(wù)，恰好能夠彌補(bǔ)中小企業(yè)的這些短板和劣勢(shì)。”

“網(wǎng)商”橫空出世

        隨著越來越多的傳統(tǒng)中小企業(yè)商人選擇用電子商務(wù)拓展自己的貿(mào)易版圖，越來越多的人成為“網(wǎng)上交易”的擁躉。而當(dāng)這種潮流成為一種不可阻擋的趨勢(shì)時(shí)，中小企業(yè)主們的“升級(jí)”也成了大勢(shì)所趨。

        2004年，馬云正式提出了“網(wǎng)商”的概念，第一屆中國(guó)十大網(wǎng)商評(píng)選正式拉開序幕。使用“誠(chéng)信通”的中國(guó)內(nèi)貿(mào)網(wǎng)商們成為了這次評(píng)選的主力軍。

        “2003年，我通過網(wǎng)絡(luò)做到了300萬；2004年，我做到了1000萬；今年，我盤了一下我的整個(gè)業(yè)務(wù)，6年來，氣球和其他配件生意一共做了2000萬?！睂?duì)記者說這話的時(shí)候，李春根很平靜。這個(gè)平靜的聲音，來自于一個(gè)手邊上放著拐杖和輪椅、因從小身患小兒麻痹導(dǎo)致腿腳不便的商人。但以網(wǎng)絡(luò)為翼，他現(xiàn)在顯然比很多人都走得更高更遠(yuǎn)。

        2002年的3月，余姚喜慶坊總經(jīng)理李春根申請(qǐng)成為第一批阿里巴巴的“誠(chéng)信通”會(huì)員。2004年，他成功當(dāng)選了第一屆中國(guó)十大網(wǎng)商。

        自強(qiáng)不息，不只來自于李春根一個(gè)人，而是來自于中國(guó)4000萬普普通通的中小企業(yè)主，他們構(gòu)筑起中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的扎實(shí)基礎(chǔ)，也展現(xiàn)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力所在。

        2006年9月9日上午10點(diǎn)，首屆中國(guó)網(wǎng)商節(jié)在杭州西湖白堤十大景點(diǎn)之一的平湖秋月隆重舉行。

        “誠(chéng)信通”平臺(tái)的成長(zhǎng)，跟網(wǎng)商的成長(zhǎng)一樣，在不斷提速。2005年，“誠(chéng)信通”會(huì)員可經(jīng)開始享受由支付寶提供的安全網(wǎng)上交易服務(wù)，通過第三方擔(dān)保，使網(wǎng)上買賣雙方的貨和款均可得到安全保障。

        2007年，為誠(chéng)信通會(huì)員提供企業(yè)品牌展示平臺(tái)的“黃金展位”橫空出世；緊接著，“大買家”采購(gòu)服務(wù)，為國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)搭建起與大買家之間的橋梁；10月，針對(duì)誠(chéng)信通會(huì)員的無抵押銀行貸款開始悄然試水，解決小企業(yè)的訂單之困后，電子商務(wù)平臺(tái)開始涉足解決小企業(yè)的融資之困。

8年搭建通渠

        經(jīng)歷了2007年的經(jīng)濟(jì)火熱之后，肇始于華爾街的金融危機(jī)一下子把全球經(jīng)濟(jì)帶入嚴(yán)冬。2008年，外需市場(chǎng)全球性收縮，給以出口為主的中國(guó)中小企業(yè)帶來沉重打擊。由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)、盡可能地挖掘內(nèi)需市場(chǎng)就成為他們的當(dāng)務(wù)之急。

        也正是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，“誠(chéng)信通”開始了進(jìn)一步升級(jí)。2008年，“誠(chéng)信通”推出個(gè)人版服務(wù)。個(gè)人版的推出，讓個(gè)體工商戶和青年創(chuàng)業(yè)群體參與到了宏觀經(jīng)濟(jì)向內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)移的大背景中。

        上海日升服飾批發(fā)商行19歲的經(jīng)理?xiàng)顟c，中專畢業(yè)后找工作處處受挫。他拿著父母給的3萬塊錢，從小額批發(fā)處理庫(kù)存開始做起，從每天發(fā)幾個(gè)包，到日均銷售1萬元，如今訂單已經(jīng)累計(jì)達(dá)到百萬筆。

        “誠(chéng)信通”個(gè)人用戶有白手起家的追夢(mèng)人，也有自力更生的“富二代”。杭州江南壓力表有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫母改付际巧馊?。楊濤看到了父母的艱辛后，心中的責(zé)任感讓他從初三開始選擇電子商務(wù)走上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。高中暑假，楊濤用自己的私房錢辦了一個(gè)誠(chéng)信通，3年來，這個(gè)還在讀大學(xué)的大學(xué)生網(wǎng)上銷售額已達(dá)到30多萬。

        2009年初，阿里巴巴推出針對(duì)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)推出了“移動(dòng)版誠(chéng)信通”，誠(chéng)信通的移動(dòng)性升級(jí)直接指向了訂單隨機(jī)分散的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。

        中國(guó)的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，正在國(guó)家攻關(guān)政策和全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變遷的大環(huán)境中，發(fā)生著意義深遠(yuǎn)的巨變。而在這一過程中，以“誠(chéng)信通”為代表的電子商務(wù)正在成為一支越來越重要的力量。

        從廣度上的覆蓋，到深度上的滲透；從區(qū)域上的拓展，到領(lǐng)域上的蔓延。一個(gè)個(gè)網(wǎng)商鮮活生動(dòng)的面孔背后，是同一樣的創(chuàng)富夢(mèng)想和對(duì)“誠(chéng)信通”產(chǎn)品共同成長(zhǎng)的堅(jiān)定信念。

        8年歷程，成長(zhǎng)的不只是一款電子商務(wù)產(chǎn)品，更是中國(guó)4000萬的中小企業(yè)，是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要引擎——巨大的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。



如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-59604220  上海：021-61213899  深圳：0755-33203568  成都：028-86516389  028-86740011  無錫：15152247316