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孫立堅:中國如何走向“金融大國”?

2011-05-15 08:33:17

孫立堅  (復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長、金融學(xué)教授)   

    這些年來,中國在改變自己金融脆弱性的問題上做出了巨大的努力。無論是資本市場市值、銀行資產(chǎn)規(guī)模、金融體系建設(shè)寬度,還是從擁有世界最多儲蓄的社會大眾對金融產(chǎn)品的需求強度上,我們都已經(jīng)站到了世界屈指可數(shù)的金融大國“第一陣營”。

“制造大國”仍是“金融小國”

    盡管如此,中國目前還是沒有改變“制造大國”和“金融小國”的身份。因為金融大國拼的是資源配置功能強弱的軟實力,而不是外表形式上的硬實力;金融大國拼的是差異化的創(chuàng)新能力和與之配套的完善制度與有效監(jiān)管能力,而不是標準化的金融業(yè)務(wù)所帶來的低附加價值價格競爭;金融大國拼的是波動中抓住瞬間即逝的投資機會和控制風(fēng)險能力,而不是靠價格管理來賺穩(wěn)定的息差收入和中介手續(xù)費。

    顯然,目前利率和匯率市場化還沒到位,這確實影響了我們“價格發(fā)現(xiàn)”功能的發(fā)揮;而資本賬戶下自由兌換的管制也影響了我們“流動性保障”和“風(fēng)險分散”的功能實施,我們的價值創(chuàng)造能力依然十分有限。甚至在如此龐大的國民儲蓄面前,我們還不得不繼續(xù)引進外資,來彌補金融體系無法把“資金”有效地變?yōu)槟軌驇咏?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“資本”的缺陷。因此,如何盡快強化我們的金融體系配置資源的能力,就將決定現(xiàn)在中國經(jīng)濟增長的命運和未來健康發(fā)展的模式。

須解決以“錢”養(yǎng)“錢”問題

    其實,不管怎樣,靠改革開放30年取得的豐碩成果,我國的金融體系還是具備了一些促進未來金融發(fā)展的比較優(yōu)勢:首先,“先讓一部分人富起來”的階段性成果已經(jīng)實現(xiàn),一批數(shù)量雖少、資金實力卻十分雄厚的中高收入人群開始涌現(xiàn),市場對高水平金融服務(wù)的需求日益增多。如果此時的金融創(chuàng)新步伐能夠很好地吸收這批流動性,并能迅速配置到最有潛力發(fā)展和收益增長的投資項目上,我們就不會為資金過于集中在樓市或股市而煩惱,更不會付出昂貴的行政管理代價來控制價格上漲問題。

    其次,金融危機發(fā)生以后,尤其是在最近全球流動性泛濫所導(dǎo)致的成本推動型通脹面前,已經(jīng)出現(xiàn)一些具有一定規(guī)模的民營資本,因為無法轉(zhuǎn)嫁成本而退出了自己擅長的實業(yè),進而把產(chǎn)業(yè)資本帶進了灰色的金融系統(tǒng):有些民營企業(yè)家做起了靠價差盈利的金融業(yè)務(wù);集資、高息放貸或炒作地產(chǎn)和大宗商品的現(xiàn)象屢見不鮮。雖然靠價差賺錢的投機模式屢屢得手,但是這樣的資本運作,絲毫不能改變中國金融創(chuàng)新能力不足的問題,某種程度上也不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整。

    為此,能否引導(dǎo)這批資金從現(xiàn)在純粹以“錢”養(yǎng)“錢”的方式,轉(zhuǎn)變成支撐中國大學(xué)生、海歸學(xué)子回國創(chuàng)業(yè)的基金,這對抗衡成本推動型通脹和資產(chǎn)泡沫問題顯得十分關(guān)鍵。比如,中國政府應(yīng)該要像歐美國家那樣,在建立遺產(chǎn)稅、資產(chǎn)交易稅的同時,也應(yīng)該給企業(yè)的生產(chǎn)投資活動實施減稅和非營利性風(fēng)險投資項目的免稅優(yōu)惠,引導(dǎo)企業(yè)家將自己的經(jīng)驗和資本傳承給年輕有為的下一代,而不是將積累的資金和自己的孩子都一起無奈地帶到國外去??傊匾暶駹I資本的生存環(huán)境、提高中央和地方政府投資的效率,將是我們?yōu)椤白鰪娊鹑凇倍仨氁鉀Q的問題。

保住“制造”再謀“金融”

    一般情況下,選擇風(fēng)險最小的走向金融大國的路徑是:先理順國內(nèi)價格市場化的形成機制,尤其是要強化教育質(zhì)量和科研水平的內(nèi)功建設(shè);在完善的制度和監(jiān)管措施的支撐下,讓謀求高收益的金融資本能有很好的、值得資助的“標的”項目;然后再推進利率市場化和匯率市場化,提高金融機構(gòu)的創(chuàng)新能力和差異化的市場服務(wù)水平;在此基礎(chǔ)上,繼而推進金融市場內(nèi)外開放,增強市場的流動性、競爭力和活力;最后把人民幣推向國際舞臺。否則,好高騖遠,急于求成,反而會斷送改革開放30多年給我們創(chuàng)造的豐碩成果。

    我們要清楚的是,由于到目前國內(nèi)資本市場還未完全同世界接軌,我們沒有體驗過嚴重的經(jīng)濟和金融危機所造成的災(zāi)難,致使不少人理想化地希望中國既可以成為制造業(yè)大國,又能成為金融大國,而這種美好的想法往往會讓我們迷失發(fā)展的方向。前車之鑒便是東亞幾個率先發(fā)展起來、卻在幾次金融危機中屢屢受創(chuàng)的國家,比如日本、韓國等。因為這些國家既想通過穩(wěn)定的匯率制度來保住自己產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,同時又想通過資本市場開放來實現(xiàn)金融大國的目標,結(jié)果讓投機資本乘虛而入謀求暴利,而這些制造業(yè)國家卻都陷入了災(zāi)難性的金融危機之中。他們的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們:在一個制造業(yè)的土壤上,如果我們過度發(fā)展高風(fēng)險的金融業(yè)務(wù),其結(jié)局必然是讓擅長駕馭風(fēng)險的投機資金,以一種智慧的“公平方式”拿走我們辛辛苦苦創(chuàng)造的寶貴財富。

    從某種意義上講,盡管今天中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于低端水平,人人都在做金融大國之夢。但是,中國還是不應(yīng)該貿(mào)然拋棄自己擅長的制造業(yè),不顧目前我們所處的發(fā)展階段對金融沖擊的承受能力,貿(mào)然地加快人民幣國際化的步伐。因為我們最終會意識到,“破舊”的同時如果無法迅速“立新”,在殘酷的全球化競爭環(huán)境中,就將失去自己原先能夠依托的生存環(huán)境。事實上,在全球國際分工所形成的產(chǎn)業(yè)鏈上,我們每個國家和企業(yè)都可以尋找到最適合自己發(fā)展的生存方式。只要把工作做到?jīng)]有人可以代替你,那么,你就是最好的、最強的。而當我們要去比較到底哪個東西更好,即是發(fā)展制造業(yè)好還是學(xué)美國做金融大國帶來的經(jīng)濟效益更好時,我們就很容易去丟掉能做好的東西,卻得不到別人擅長的東西。

    總之,盯住自己最擅長的東西,保持自己制造業(yè)的強勢地位,并不斷完善這一環(huán)節(jié),等到條件成熟后,我們再循序漸進,爭取做出一些邊際上的新突破,這才是中國今后最重要的發(fā)展之道。

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