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安格掌舵中國(guó)區(qū)接棒本土化 寶馬打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力

2012-12-13 01:06:14

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 劉衛(wèi)琰 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 劉衛(wèi)琰 發(fā)自北京

今年年初,寶馬大中華區(qū)總裁史登科將“功成隱退”的消息不脛而走,雖然中間猜測(cè)不斷,但時(shí)至年底,這一消息最終得到證實(shí)。

近日,寶馬集團(tuán)大中華區(qū)正式宣布,執(zhí)掌該區(qū)域市場(chǎng)8年之久的史登科12月7日正式卸任,接棒者為寶馬德國(guó)總裁安格(KarstenEngel),他將于2013年一季度正式上任。

史登科掌管中國(guó)市場(chǎng)8年中,最矚目的成就是寶馬不斷深入的本土化,并推動(dòng)中國(guó)成為寶馬銷量最大的市場(chǎng)。

“這一切(業(yè)績(jī))對(duì)于即將上任的安格來說很可能將是巨大的挑戰(zhàn)?!睒I(yè)內(nèi)人士分析指出。

不過,安格是做區(qū)域市場(chǎng)出身,對(duì)于渠道的建設(shè)和發(fā)展具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)?!八芸赡軐钠渥钌瞄L(zhǎng)的渠道著手,這對(duì)于改善目前寶馬 (中國(guó))渠道利潤(rùn)遭遇挑戰(zhàn)的情況不無裨益?!睒I(yè)內(nèi)人士判斷。

前任史登科的本土化業(yè)績(jī)

談起史登科,用“中國(guó)通”來形容他一點(diǎn)不為過。他曾經(jīng)就讀于北京大學(xué),在來到寶馬之前曾出任戴姆勒-克萊斯勒股份公司代表和亞星-奔馳公司總裁。在此前的采訪中,史登科曾開玩笑稱:“我一半的時(shí)間都是在中國(guó)度過的?!?/p>

正是因?yàn)槭返强票救说闹袊?guó)化,才促成他在2004年成為寶馬大中華區(qū)總裁。也正是因?yàn)樗麑?duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)文化的深入了解,在他掌舵期間寶馬中國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品戰(zhàn)略本土化、市場(chǎng)營(yíng)銷本土化、管理團(tuán)隊(duì)本土化,并駛?cè)肓私裉斓目燔嚨馈?/p>

數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度寶馬在華銷量為237650輛,同比增長(zhǎng)33.3%,而同期寶馬美國(guó)銷量為235487輛,同比增長(zhǎng)7.1%。很明顯,寶馬在華的銷量和增速都已經(jīng)超過美國(guó),中國(guó)市場(chǎng)已成為寶馬全球銷量最大的市場(chǎng)。

同時(shí),華晨寶馬第二工廠已經(jīng)開工,在華的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠也已正式奠基,將于2015年正式投產(chǎn)。

回首8年前,寶馬在華銷量不盡如人意。有數(shù)據(jù)顯示,2004年寶馬在華的增長(zhǎng)率大約為10%左右,低于全國(guó)車市15.5%的同比增長(zhǎng)率。

為此,史登科上任之后的第一件事則是啟動(dòng)了價(jià)格改革,2005年1月,寶馬宣布車型全線降價(jià),降價(jià)幅度為5萬~10萬元,當(dāng)年寶馬在華的銷量同比增長(zhǎng)率達(dá)到76%。

2006年史登科啟動(dòng)了車型 “本土化”第二步,5系加長(zhǎng)國(guó)產(chǎn)。這一策略隨后得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)同。

“新官”安格的本土化挑戰(zhàn)

在史登科執(zhí)掌時(shí)代,寶馬在華的本土化程度已經(jīng)步入了一個(gè)歷史的高點(diǎn),這為未來寶馬在華加速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),然而這一切對(duì)于安格來說卻是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

寶馬(中國(guó))內(nèi)部人士透露,“安格雖然曾經(jīng)做過泰國(guó)、韓國(guó)等多個(gè)亞洲區(qū)域市場(chǎng)的掌門人,但是他并沒有在華工作的經(jīng)歷,這些市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)依然具有較大的差距。”

“對(duì)于未在中國(guó)工作過的歐洲人來說,接受和適應(yīng)需要一定的時(shí)間?!币晃唤咏鼘汃R(中國(guó))的人士表示,“特別是與中國(guó)團(tuán)隊(duì)的磨合以及對(duì)‘中國(guó)范’營(yíng)銷模式的適應(yīng)。”比如,中國(guó)人員的行事風(fēng)格是否能夠被安格認(rèn)可,寶馬結(jié)合中國(guó)元素推出的一系列營(yíng)銷活動(dòng)是否能夠被安格理解和接受等。

“正是因?yàn)榘哺裥律先芜@一段過渡期的存在,寶馬在華未來的發(fā)展或?qū)⒚媾R挑戰(zhàn)?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,“史登科此前預(yù)計(jì)的,在未來三年寶馬在華銷量將再實(shí)現(xiàn)一個(gè)100萬輛的目標(biāo)也將被打上一個(gè)問號(hào)?!?/p>

但是寶馬 (中國(guó))內(nèi)部人士坦言:“安格在寶馬已經(jīng)工作了25年,具有較為豐富的區(qū)域市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)銷商渠道的建設(shè)和發(fā)展方面具有獨(dú)到的見解,他的到來對(duì)于寶馬渠道競(jìng)爭(zhēng)力的提升應(yīng)該有一定的作用?!?/p>

據(jù)了解,今年由于中國(guó)車市增速放緩,國(guó)內(nèi)的不少豪華品牌經(jīng)銷商出現(xiàn)利潤(rùn)下滑、庫(kù)存增加的困境。威爾森汽車行業(yè)咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,雖然10月豪華品牌的庫(kù)存環(huán)比有所緩解,但是庫(kù)存指數(shù)依然在警戒線之上,為0.88。

“寶馬也不例外?!睂汃R北京4S店的一位銷售人員表示:“庫(kù)存同比增加、價(jià)格跳水、利潤(rùn)下滑已經(jīng)成為不少經(jīng)銷商面臨的共同問題?!?/p>

“對(duì)于寶馬而言,提升經(jīng)銷商利潤(rùn)已經(jīng)成為一個(gè)比提振銷量更加急迫的工作。”業(yè)內(nèi)人士表示,“安格掌舵大中華區(qū)之后,他在渠道方面的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)或?qū)椭纳茖汃R大中華區(qū)的業(yè)務(wù)短板,這不僅將使寶馬中國(guó)的成績(jī)單更加漂亮,而且這也是他了解中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。”

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