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蔡洪平:民營(yíng)銀行也可讓國(guó)有銀行參股

每經(jīng)網(wǎng) 2013-09-28 11:11:33

他認(rèn)為,很多國(guó)有銀行的銀行管理人員素質(zhì)還是高的,應(yīng)該研究怎么發(fā)揮他們的作用,而不是將民營(yíng)和國(guó)營(yíng)對(duì)立。

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者  袁君  發(fā)自上海

  自國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行以來(lái),市場(chǎng)躍躍欲試,眾多民資進(jìn)入金融領(lǐng)域的熱情被迅速點(diǎn)燃,各地掀起民營(yíng)銀行申辦熱潮。

     昨日(9月27日)在中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院攜手財(cái)新傳媒聯(lián)合舉辦的“2013中國(guó)金融創(chuàng)新論壇”上,多位專(zhuān)家學(xué)者發(fā)表了對(duì)民營(yíng)銀行的看法。

德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平表示,民企“運(yùn)動(dòng)式”的成立民營(yíng)銀行需要謹(jǐn)慎,“懸崖就在前面,小心一點(diǎn)”。據(jù)他了解,不少民企認(rèn)為自己開(kāi)設(shè)銀行可以方便自己融資。對(duì)此,全國(guó)人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈表示,如果民營(yíng)資本進(jìn)入民營(yíng)銀行是想給自己搭建一個(gè)融資平臺(tái),這注定要失敗的。

不過(guò)亦有專(zhuān)家認(rèn)為,民營(yíng)銀行雖然有風(fēng)險(xiǎn),但仍值得提倡。對(duì)于上述專(zhuān)家的憂慮,中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年則表示了不同見(jiàn)解,“根據(jù)我的實(shí)地調(diào)查,把銀行做成自己的提款機(jī)的可能性不大。只要這個(gè)資金是他自己的,他知道做什么事對(duì)他是有利的,做什么事對(duì)他是有害的,就不會(huì)利用民營(yíng)銀行作為貸款平臺(tái)。”

許小年介紹,就連山西的錢(qián)莊在自己起草的監(jiān)管體制中,其中一條就明確“不得向東家貸款”。“他知道相關(guān)方貸款對(duì)于錢(qián)莊的經(jīng)營(yíng)是致命的,所以你放心,只要錢(qián)是自己的,你用不著替他操心,要操心的是什么?要操心是你的錢(qián)在別人手里,這是要操心的。”

    蔡洪平認(rèn)為,混合型銀行是今后中國(guó)銀行業(yè)很好的發(fā)展道路。這就需要建立一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,把國(guó)有銀行實(shí)行股東多元化,發(fā)可轉(zhuǎn)債,民間大規(guī)模來(lái)買(mǎi)中國(guó)銀行,同時(shí)民營(yíng)銀行也可以讓國(guó)有銀行參股。他認(rèn)為,很多國(guó)有銀行的銀行管理人員素質(zhì)還是高的,應(yīng)該研究怎么發(fā)揮他們的作用,而不是將民營(yíng)和國(guó)營(yíng)對(duì)立。

責(zé)編 劉燕

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每經(jīng)實(shí)習(xí)記者袁君發(fā)自上海 自國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行以來(lái),市場(chǎng)躍躍欲試,眾多民資進(jìn)入金融領(lǐng)域的熱情被迅速點(diǎn)燃,各地掀起民營(yíng)銀行申辦熱潮。 昨日(9月27日)在中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院攜手財(cái)新傳媒聯(lián)合舉辦的“2013中國(guó)金融創(chuàng)新論壇”上,多位專(zhuān)家學(xué)者發(fā)表了對(duì)民營(yíng)銀行的看法。 德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平表示,民企“運(yùn)動(dòng)式”的成立民營(yíng)銀行需要謹(jǐn)慎,“懸崖就在前面,小心一點(diǎn)”。據(jù)他了解,不少民企認(rèn)為自己開(kāi)設(shè)銀行可以方便自己融資。對(duì)此,全國(guó)人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈表示,如果民營(yíng)資本進(jìn)入民營(yíng)銀行是想給自己搭建一個(gè)融資平臺(tái),這注定要失敗的。 不過(guò)亦有專(zhuān)家認(rèn)為,民營(yíng)銀行雖然有風(fēng)險(xiǎn),但仍值得提倡。對(duì)于上述專(zhuān)家的憂慮,中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年則表示了不同見(jiàn)解,“根據(jù)我的實(shí)地調(diào)查,把銀行做成自己的提款機(jī)的可能性不大。只要這個(gè)資金是他自己的,他知道做什么事對(duì)他是有利的,做什么事對(duì)他是有害的,就不會(huì)利用民營(yíng)銀行作為貸款平臺(tái)?!? 許小年介紹,就連山西的錢(qián)莊在自己起草的監(jiān)管體制中,其中一條就明確“不得向東家貸款”?!八老嚓P(guān)方貸款對(duì)于錢(qián)莊的經(jīng)營(yíng)是致命的,所以你放心,只要錢(qián)是自己的,你用不著替他操心,要操心的是什么?要操心是你的錢(qián)在別人手里,這是要操心的。” 蔡洪平認(rèn)為,混合型銀行是今后中國(guó)銀行業(yè)很好的發(fā)展道路。這就需要建立一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,把國(guó)有銀行實(shí)行股東多元化,發(fā)可轉(zhuǎn)債,民間大規(guī)模來(lái)買(mǎi)中國(guó)銀行,同時(shí)民營(yíng)銀行也可以讓國(guó)有銀行參股。他認(rèn)為,很多國(guó)有銀行的銀行管理人員素質(zhì)還是高的,應(yīng)該研究怎么發(fā)揮他們的作用,而不是將民營(yíng)和國(guó)營(yíng)對(duì)立。

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