每經(jīng)記者牟璇

黑框眼鏡，干凈短發(fā)，談吐間儒雅又不失敏銳，便是完美世界的CEO蕭泓。他2008年5月加入完美世界，如今已經(jīng)是第八個年頭，在他的帶領(lǐng)下，如今完美世界也從一家普通的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展成為中國目前最大的“影游融合”航母級公司。

清華大學物理學學士學位畢業(yè)，又獲得美國南加州大學工程學碩士和博士學位的蕭泓，卻從事著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作。有人說，他是一個矛盾體，需要有工科學者的嚴謹，又需要有游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意。也有人說他是最合適的管理者，學者的身份讓他在相對浮躁的產(chǎn)業(yè)中，保持著難得的冷靜和清醒。

近期，A股上市公司完美環(huán)球正式更名為完美世界，這一舉措也意味著完美世界正式回歸A股市場，并且完成其上市體系影游業(yè)務的全面重組?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者近日獨家專訪了完美世界核心掌舵人蕭泓，蕭泓說自己是很冷靜的人，在瘋狂的大傳媒產(chǎn)業(yè)中無論是并購還是搶IP，都不能夠刻意而為。他還坦言：“我們其實參與了很多的并購，但價錢非常高的我們立刻退出，我的商業(yè)目的是有邊界的，你的性價比到一個什么邊界我就不介入，不適合的標的我不會強求，那就等待下一個時機。”

完美回歸 三思世界

Idea 1

瘋狂并購中的冷靜

關(guān)于瘋狂：蕭泓認為，沒有任何一家企業(yè)是值得用極高價格強力去收購的。

關(guān)于并購：完美世界想給其他公司的價值不光是錢，還能夠幫助他們發(fā)展。

Idea 12

影游聯(lián)動2.0探索

1.0模式：傳統(tǒng)模式，影游的兩種成品交叉營銷、跨界營銷。

2.0模式：完美世界正在嘗試的是，影視制作人和游戲制作人在故事編劇階段就開始合作。

Idea 13

榕樹的譬如：完美世界這棵樹是榕樹，任何枝丫落地都希望它能發(fā)展成另外一棵樹。

森林的譬如：那些小樹，他們也有高速發(fā)展的時間，那我的增長就是驚人的。

并購戰(zhàn)略 最重要在于整合與協(xié)作

伴隨著資本的推波助瀾，傳媒文化成為了我國最為火爆的產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)都在瘋搶優(yōu)質(zhì)標的，甚至不惜花天價并購成本。面對越來越激烈的并購整合，蕭泓反而更多了一份冷靜。

“我們其實參與了很多的并購，但價錢非常高的我們立刻退出，因為已不符合我的商業(yè)目的了。我的商業(yè)目的是有邊界的，不合適我就等下一個時機，所以我并不強求。如果這個標的沒有達成你的要求，那就不能并購，這是一個商業(yè)冷靜的邏輯思考。”相較于其余企業(yè)家在并購中勢在必得的決心，蕭泓認為沒有任何一家企業(yè)是值得用極高價格強力去收購的，“如果它的性價比超越了我的極限，再好的東西我們也可以不要。”

因此，對于蕭泓而言，天價并購并不是一個明智的商業(yè)行為，并且通過資本市場杠桿盲目并購只是曇花一現(xiàn)，并不能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

在蕭泓心中，并購最重要的在于整合與協(xié)作。他說：“我應該尋找那種跟我們一樣，想在今后幾年把業(yè)務發(fā)展到一定層次的企業(yè)，而且他看到我們能幫他的機會，我們這個平臺能給他什么樣的幫助。從游戲企業(yè)的角度來講，我們擁有影視資源，其他布局的資源，中國的資源，有的時候也是全球資源。從影視企業(yè)的角度，他們想進游戲領(lǐng)域，并且不光要進中國的游戲市場，還想進全世界的游戲市場，他們一看，好像也就只有完美世界可以。這是我們的價值，我們給的價值不光是錢，還能夠幫助他們發(fā)展。”

“真正在談到并購的時候不是那么簡單，不是花錢買資產(chǎn)，然后裝入上市公司給股民有一個交代，絕對不是這樣的。”蕭泓說。

近期，完美世界股票也正在停牌中，停牌原因是重大資產(chǎn)重組。

影游聯(lián)動 從最初IP開發(fā)就介入

“影游聯(lián)動”的熱度自2013年興起后就一直沒有減弱，但成功率卻非常低，仍停留在“看上去很美”的階段。即使今年游戲改編為影視作品最為成功的《魔獸》電影，也仍然面臨不受所有玩家認可、票房在北美市場慘淡等局面。

那么，在影視和游戲都擁有超強儲備的完美世界，如何將手中的IP以最好的方式，讓“影游聯(lián)動”實現(xiàn)真正意義上的無縫對接，從而讓無論是影視觀眾還是游戲玩家均認可，這是蕭泓一直思索的事。

蕭泓將完美世界的“影游聯(lián)動”稱為2.0概念。

在蕭泓眼里，“影游聯(lián)動”有兩個層面，他說：“第一個層面是大家常說的交叉營銷、跨界營銷的層面，但我們要進入第二個層面內(nèi)容制作，就是說影視制作人和游戲制作人在故事編劇階段就已經(jīng)開始合作了。”

“完美世界內(nèi)部有影游聯(lián)動組，大家天天在一起碰撞思路，游戲的形象和電影電視形象已經(jīng)想好，兩邊都能滿足，也讓大家明白是一體的。因此，為了實現(xiàn)讓兩方用戶都喜歡這個作品，我們會從一開始就緊密配合。”

當然這件事并不容易做，蕭泓說，最后一定是準備好了，而且有實力的企業(yè)才能做成。“我覺得我們準備好了，當然我們一定還有困難，一定也會有一些失敗，我們一定也會在過程里面學習，但業(yè)內(nèi)恐怕只有我們這一家公司在兩個領(lǐng)域都成長到了這樣的階段，我們的障礙比別人要小得多，所以我覺得我們的可能性比較大。”蕭泓還認為，“影游聯(lián)動”成功的最重要一點在于規(guī)?；Ｋ蛴浾咛岬剑?ldquo;我們一年出500小時電視劇，30個游戲項目，這其中我們設(shè)計兩個‘影游聯(lián)動’項目，那么即使我們投入再大，它占我們整個的比例其實也沒有那么大，風險也沒那么大。當然我們也知道作品一定是有風險的，不管它是什么項目，但是有風險項目占到你整體的一個可穩(wěn)定可持續(xù)增長的、沒有那么大的比例時，你的風險是可控的。”

“所以越往后規(guī)模效應就出來了，最后一定會在更可持續(xù)的長時間里贏得市場，因為我們能夠承受這樣的風險。”蕭泓說。

未來方向 打造生態(tài)圈 從大樹到森林

作為行業(yè)中的領(lǐng)軍者，完美世界未來如何在行業(yè)中保持穩(wěn)步增長，又如何應對行業(yè)中存在的種種亂象？

NBD（《每日經(jīng)濟新聞》記者）：公司涉及到的領(lǐng)域都是最瘋狂的，一個是影視，一個是游戲。公司如何在瘋狂中多一分冷靜？

蕭泓：其實還是時機。如果今天我們是一個門外漢，在這么瘋狂的情況下我們是不會進入到這個行業(yè)的，因為時機不對。但我們進入游戲的時候是2004年開始的，更早可以從1997年的工作室就開始了這方面的投入，所以說積累非常重要的。有了這些積累，我們在游戲領(lǐng)域今天才有這樣的平臺和實力。

NBD：那時還不是影視瘋狂的時間。

蕭泓：是的，我們不敢說我們有前瞻性，但我們進入的時候都不是瘋狂的時候，但是現(xiàn)在就變成了瘋狂的時候了。不過，在瘋狂世界里面我們是已經(jīng)有根基、已經(jīng)站住腳的企業(yè)。

NBD：完美世界現(xiàn)在已經(jīng)是一棵大樹了，但大樹的成長過程往往沒有小樹快，每年的增長就可能有限了，如何在有限的過程保持大樹持續(xù)的增長？

蕭泓：這個就是我們整個生態(tài)圈的改變。完美世界這棵樹是榕樹，它的任何一個枝丫落在地上我們都希望它能發(fā)展成另外一棵樹。雖然一開始這些樹還很小，但是它形成了一個樹林，所以我們的生態(tài)圈其實就是這個樹林的概念，新增長點不一定只在這個樹干上。

當然這個樹干上現(xiàn)在看起來還是會有一段時間的增長，影視和游戲這個增長還是很快的，而且我們一點都沒有放松和放棄這方面的增長。

但是你會發(fā)現(xiàn)，我是在未雨綢繆，為5年以后的發(fā)展。就像你說的，是不是你的樹越來越大了，你再有一個維持10%、20%、30%的增長可能性就比較低了。但如果我旁邊還有那些小樹，他們也有高速發(fā)展的時間，那我的增長就是驚人的，而且我們會變成一個樹林，那些小樹加在一起可能比我的大樹還粗。

左手影視右手游戲 最大影游綜合體啟航

◎每經(jīng)記者 牟璇

從納斯達克私有化快一周年之后，“完美世界”這一塊牌匾終于要登陸A股資本市場了。

7月19日，A股上市公司完美環(huán)球（002624）舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，并對外正式宣布：將原上市公司名稱由完美環(huán)球正式更名為完美世界。這意味著自完美世界游戲業(yè)務從納斯達克退市后，正式回歸A股市場，并且完成其上市體系影游業(yè)務的全面重組。

由此，完美世界這一影視與游戲雙引擎驅(qū)動的傳媒巨艦全新啟航。無論是完美世界游戲還是完美世界影視，各自均擁有強大的原創(chuàng)開發(fā)實力，在對雙方業(yè)務進行整合后，可搭建“泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)”的綜合性原創(chuàng)開發(fā)平臺，在該平臺依托優(yōu)質(zhì)IP形成“影游聯(lián)動”。與此同時，完美世界游戲業(yè)務的海外布局也將協(xié)助影視業(yè)務進行全球化拓展，今年2月已與環(huán)球影業(yè)達成戰(zhàn)略合作。

影視+游戲雙引擎助力

2007年，完美世界以16美元/股的發(fā)行價在納斯達克上市，在中概股私有化的熱潮下，完美世界于去年1月宣布收到公司創(chuàng)始人兼董事長池宇峰發(fā)出的私有化協(xié)議函。去年7月，完美世界完成私有化，股票在納斯達克退市。今年1月6日，完美環(huán)球公告稱，公司擬收購完美世界100%股權(quán)，交易對價120億元。完美世界將把資產(chǎn)注入完美環(huán)球，實現(xiàn)借殼回歸A股的計劃。7月19日，完美環(huán)球更名為完美世界，這意味著完美世界借殼上市進程正式走完。

《每日經(jīng)濟新聞》記者本周在完美世界戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場獲悉，完美世界影視具有國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)意和制作團隊，在影視方面具備持續(xù)的IP資源創(chuàng)作能力；而完美世界游戲則是全球性的綜合網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商，已自主開發(fā)數(shù)十款游戲，兩大分屬不同領(lǐng)域的領(lǐng)先者組成了迄今為止業(yè)內(nèi)最大的影游綜合體。

事實上，在我國傳媒文化產(chǎn)業(yè)風起云涌的今天，游戲與影視無疑是最大的兩塊“寶地”，成為眾多企業(yè)搶灘的對象。據(jù)統(tǒng)計，游戲行業(yè)2008年的市場銷售收入僅為185.6億元，到2015年，這一數(shù)字猛增至1407億元，較8年前增長了近8倍。而電影行業(yè)同樣保持了極為快速的增長，從2010年到2015年，我國城市票房收入從101.72億元漲到了440.69億元，已位居全球電影總票房第二。

在影視游戲兩大行業(yè)不斷快速發(fā)展的同時，影游融合跨界合作也開始在國內(nèi)風行。而在多年前就開始在影視與游戲全面涉足的完美世界，無疑是屈指可數(shù)的在影視與游戲均能快速發(fā)展的企業(yè)之一。

最大影游綜合體啟航

目前，在完美世界游戲業(yè)務回歸A股后，完美環(huán)球正式更名完美世界，新完美世界這一巨艦未來又將如何發(fā)展，會為投資者帶來怎樣的期待？

在游戲領(lǐng)域，完美世界游戲總裁張云帆提到：未來完美世界游戲?qū)诤隙喾NIP資源，以此為基礎(chǔ)加快游戲內(nèi)容、技術(shù)、文化、運營等方面的創(chuàng)新，最終形成完美世界強大的IP核心競爭力。

完美世界影視總裁諶榮對今后在影視領(lǐng)域的規(guī)劃也進行了介紹，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，完美世界已經(jīng)有多個“影游聯(lián)動”計劃啟動，其中《射雕英雄傳》手機游戲和新版電視劇，兩者已經(jīng)開始嘗試協(xié)作與互動。另外，完美世界與環(huán)球影業(yè)也簽訂了合作協(xié)議，還將積極助推中國電影走出去的步伐。

另一方面，完美世界在A股市場中的表現(xiàn)也非常出色，根據(jù)公司公開資料顯示，公司預測今年上半年凈利潤變動區(qū)間為3.56億元~3.90億元。

安信證券此前出具研報指出：從各業(yè)務板塊看，公司都在資源投入上有效平衡當下（IP驅(qū)動的影視劇+PC游戲+移動游戲）、中期（全球市場布局+電競+電視游戲）和未來（文學+動漫），而IP變成了各業(yè)務板塊成長和互動的催化劑，扮演著真正的聯(lián)動角色。隨著當下的布局完備、中期的持續(xù)推進，公司文化矩陣雛形已現(xiàn)，未來有望成為全球大文化生態(tài)的領(lǐng)航者。