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每經記者 王晶

當年10億豪賭之后，董明珠和雷軍的恩恩怨怨一直沒完沒了。

2013年12月，董明珠和雷軍10億對賭小米5年之內銷售額能否超過格力。（背景：實體經濟和互聯網經濟之爭白熱化。）

2015年2月，董明珠對媒體表示，因為小米已經進入房地產行業(yè)，所以與雷軍之間的10億元賭約不算了。（背景：2014年小米發(fā)展轟轟烈烈，趕超格力勢頭迅猛。）

2015年12月，董明珠表示：雷軍輸定了，除非他有更多顛覆性的產品。（背景：2015年小米發(fā)展放緩。）

最近的一次是上周，董明珠接受了央視的采訪，董明珠除了對外界質疑的格力多元化進程以及其他熱點問題做出了回應外，在采訪中再次“炮轟”小米：今天還敢估值450億美金嗎？（背景：格力停牌半年后復牌，小米手機滑出第一梯隊。）

格力多元化進程受質疑

說起來，雷軍和小米也挺無辜，因為每次被“炮轟”，小米或雷軍多少都有些無奈。如同這次一樣，董明珠的質問和雷軍的小米沒有任務關系，而她面臨的問題是格力被質疑。

近年來，格力從最早開始做空調、冰箱、小家電到現在進軍手機、新能源汽車等領域，很多人質疑格力的多元化是否能獲得成功。格力8月18日晚間發(fā)布的公告稱，“公司擬以130億元估值發(fā)行股份收購珠海銀隆100%股權”的消息更是將格力跨界進軍互聯網造車一事推上了輿論的風口浪尖。

公眾除了質疑空調與汽車之間的跨度巨大，收購珠海銀隆后格力將如何實現協同效應外，也對珠海銀隆的估值產生了質疑，業(yè)內普遍認為珠海銀隆的估值僅為50多億元，一直以精明、女強人形象出現在公眾面前的董明珠顯然是“買貴了”。因此就格力電器以130億元對價收購珠海銀隆及重組案一事，深交所于8月25日連發(fā)29問，并要求格力在9月1日前將有關說明材料報送深交所，問題的焦點之一就表現在，為何珠海銀隆的估值會暴增到130億元。

日前，格力集團董事長兼格力電器總裁董明珠接受了央視的采訪，面對公眾的質疑，董明珠為格力高價收購珠海銀隆進行了辯護。她表示，這可能讓格力二次騰飛，“我們看中的是技術的先進性，我們在前年就有了新能源研究院，專門研究電池，但是我們始終沒辦法突破。正好我們得知銀隆要被別的企業(yè)收走，跟別人去合資的時候，我們對它的電池進行了認真地分析討論以后，當時決定這是一個好項目，必須收下來。”

董明珠也對格力進軍互聯網造車行列做出了解釋，“其實很多人認為我們是跨行業(yè)，真的不是跨行業(yè)，過去的汽車是靠發(fā)動機和汽油，我們是要電控、要電池，它恰恰跟我是最默契的。因為他們馬上用的伺服電機我們本身就有，恰恰我們是最容易把它整合成一個最好的產業(yè)鏈出來，它可能是一個非常好的切入口”。

小米頻頻“躺槍”為哪般？

董明珠除了對外界質疑做出了回應外，不出所料的是，此次她在采訪中再次“炮轟”了小米。當被央視財經記者問道：“如果將來格力像萬科一樣被舉牌時，格力怎樣應對？”董明珠表示：“我不是搞金融的，但我認一個死理，很多股票炒得很高，市值是幾十倍上百倍，大家都知道它不值。我今天舉一個例子，雷軍為例，小米為例，曾經估值是450億美金，今天還敢估值450億美金嗎？那是資本市場需要這樣的炒作，把股票炒高然后拋掉賺回，制造業(yè)不能搞這個。我們作為企業(yè)的一個關鍵人，時時刻刻想到的事，是企業(yè)利益而不是個人利益。”

近年來，面對董明珠和小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍在各種場合的互嗆或者隔空喊話，公眾已經變得見怪不怪了。據了解，兩人之間的首次互嗆是在2013中國經濟年度人物評選晚會上，當時兩人對賭五年后小米的銷售額能否超過格力，而賭金更是高達10億元；有趣的是，當倆人互嗆一周年之時，董明珠又言語犀利地直斥小米與美的之間的合作涉嫌抄襲、侵犯他人專利。對此，雷軍則回應稱，“董明珠大姐說了一些過激的話”。

2015年1月，在小米智能手機NOTE的發(fā)布會上，雷軍隔空向董明珠喊話，“有人問我如果格力來找你們，你們什么態(tài)度？我還是剛才那句話，我們愿意和所有人一起合作。”

但面對小米拋過來的橄欖枝，董明珠并沒有公開回應。而這次面對董明珠的質疑，《每日經濟新聞》記者采訪了小米方面，得到的回復是“暫不回應”。

小米的估值是否真的存在虛高？記者采訪了一些資本管理專家。漢富資本的一位不愿透露的投資專家對《每日經濟新聞》記者表示，以互聯網為概念，從用戶量、用戶價值來看，小米估值到100億美元就是比較高的水平了，但小米還有硬件支撐，通過硬件打造的生態(tài)圈對小米的估值會有很多幫助。事實上，無論是從純互聯網企業(yè)還是純硬件企業(yè)的角度看，估值都達不到100億美元，但因為小米打造的生態(tài)圈是一個新型的事物，所以估值是不好判斷的。“不過，從規(guī)模和體量來說，如果給我450億美金，我是不會投的。”

一位創(chuàng)投機構負責人則表示，這種互聯網類的企業(yè)（小米）是比較新的，不同的人有不同的看法，沒必要把這些看法“放大”。即使有人說小米不好，但事實上，用小米產品的用戶是非常多的，用格力空調的用戶也非常多。“我希望兩家企業(yè)是互相喜歡彼此的，企業(yè)用正能量的方式去宣傳會比吸引眼球的方式更好。”