中國(guó)電影票房何時(shí)超過(guò)美國(guó)?

沒(méi)那么快。

中國(guó)成為世界第二大電影市場(chǎng)，是2012年。那年中國(guó)電影票房收入170億，合26億美元，超過(guò)了當(dāng)時(shí)的老二日本。用今天的眼光來(lái)看這個(gè)數(shù)字實(shí)在不算什么，但架不住那年日本票房走了下坡路。坐了二就要望一，再加上隨后幾年中國(guó)電影票房每年都踏著大步以30%-40%的成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，國(guó)民心中隱隱存在了幾十年的“超美”情意結(jié)，在電影票房這件事上迅速萌發(fā)了。

但是2016年的市場(chǎng)不太給力，到12月23日，票房才終于抵達(dá)441億，超過(guò)2015年的440.69億。在年初，人們可是躊躇滿志地望向600億來(lái)著。比這個(gè)時(shí)刻早兩天，中國(guó)電影市場(chǎng)的另一件事真的“超美”了——截至12月21日，中國(guó)的銀幕數(shù)到了40917，超過(guò)了美國(guó)截至今年5月的40759塊。中國(guó)現(xiàn)在除了是人口最多的國(guó)家，還是地球上豎立著最多電影銀幕的國(guó)家。

清醒的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到，最近幾年的中國(guó)票房增速一是伴隨著銀幕數(shù)的持續(xù)增長(zhǎng)，一是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)線上購(gòu)票的補(bǔ)貼。還有少量因?yàn)殡娪敖鹑诨瘞?lái)的片方自己“刷票房”現(xiàn)象，往票房大鍋里加了湯。或早或遲，這些因素都會(huì)轉(zhuǎn)弱或消失。健康的市場(chǎng)增長(zhǎng)最終要靠電影夠多，夠好看，要大家心甘情愿頻繁地掏錢(qián)包進(jìn)電影院。

銀幕更多，人口更多，平均票價(jià)跟美國(guó)不相上下，中國(guó)的票房理應(yīng)超過(guò)美國(guó)。如果可以不擇手段，中國(guó)票房超美差不多隨時(shí)可以實(shí)現(xiàn)。比如立刻開(kāi)放市場(chǎng)，讓中國(guó)的影院經(jīng)理們隨心所欲地挑片子放。當(dāng)然這一來(lái)絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)電影恐怕就沒(méi)活路了，高興的還是好萊塢的老板。

或者進(jìn)一步放寬電影創(chuàng)作上諸如“動(dòng)物不準(zhǔn)成精”“可以早戀但不許成功”之類(lèi)的限制，讓市場(chǎng)上有更豐富和更體面的產(chǎn)品。凱里中行滅門(mén)案新聞出來(lái)，網(wǎng)友感嘆離奇曲折的案情勝過(guò)好萊塢電影，但真能拍成電影嗎，大家心領(lǐng)神會(huì)地呵呵。

這幾年壯大的中國(guó)資本買(mǎi)了不少好萊塢電影公司，通過(guò)它們到美國(guó)乃至全球電影市場(chǎng)去分一杯羹，如果本土創(chuàng)作寬松，它們沒(méi)道理不回來(lái)在自己家賺錢(qián)。資本出走的另一個(gè)原因是美國(guó)有著最為成熟的電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，在金融、法律等諸多方面，規(guī)則清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，相比之下在中國(guó)做電影這門(mén)生意，有太多的不確定性。市場(chǎng)火熱的這幾年，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)還看不見(jiàn)多大的動(dòng)靜，這是拖住“超美”后腿的另一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

票房其實(shí)只體現(xiàn)電影價(jià)值的一小部分。衍生品、主題樂(lè)園才是電影產(chǎn)業(yè)更大附加價(jià)值的實(shí)現(xiàn)渠道。電影要足夠經(jīng)典，它的角色場(chǎng)景才能成為主題，比如哈利·波特、Hello Kitty、侏羅紀(jì)公園、變形金剛;主題要積累得夠多，才撐得起龐大的樂(lè)園，迪士尼樂(lè)園最受歡迎的花車(chē)游行，那些明星形象他們可是攢了九十多年了。所以中國(guó)電影需要的不僅是穩(wěn)定的票房增速，更是良性的土壤和持久的經(jīng)營(yíng)。

“票房超美”，背后寄托的其實(shí)是愛(ài)電影的人們，期待中國(guó)電影在整體實(shí)力上趕上、超過(guò)好萊塢。就像制造業(yè)要從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，最終站到全球領(lǐng)先的位置，宏大美好的遠(yuǎn)景，意味著艱辛漫長(zhǎng)的道路。(作者：李宏宇)