每經編輯｜每經記者 朱丹丹    

每經記者 朱丹丹 每經編輯 姚茂敦

近年來，各個銀行均在探索扶貧的新方式。

4月20日，中國光大銀行副行長李杰在“第105場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會”上介紹到，為實現金融扶貧的精準性和可持續(xù)，并從根本上解決貧困問題，該行在扶貧實踐中初步找到了“產品扶貧”這一方式。

“所謂產品扶貧就是將光大銀行的產品，與貧困地區(qū)、貧困戶的生產結合到一起，從而實現扶貧脫貧。”李杰表示。

此外，《每日經濟新聞》記者了解到，目前，光大銀行的產品扶貧主要有三種模式：一是嵌套式；二是開發(fā)式；三是帶動式。

產品扶貧的三大模式

“產品扶貧最大的好處是：通過產品與扶貧結合，既促進了貧困地區(qū)、貧困人群的生產，從根本上解決了貧困問題，又讓扶貧融入到了光大銀行經營的血液中，增強了可持續(xù)性。既增強了扶貧的精準性，又從根本上改變了傳統的捐款捐物式生活扶貧所不能解決的，無法從根本上解決貧困問題的難點。”李杰進一步表示。

光大銀行董事長唐雙寧也曾指出，在扶貧已經提升到國家戰(zhàn)略層面高度的背景下，很多地區(qū)機構都已經開展了扶貧工作，也探索出了自己獨特的模式。

同時，《每日經濟新聞》記者注意到，光大銀行產品扶貧包括“嵌套式、開發(fā)式、帶動式”三種模式。

所謂嵌套式是指在現有產品的基礎上，尋找能夠與扶貧相結合的點，實現把扶貧與業(yè)務發(fā)展的結合；開發(fā)式是指在產品設計之初就考慮到扶貧這一因素，將產品與扶貧有機結合；帶動式是指抓住能夠真正起到扶貧作用的企業(yè)、個人這一龍頭，通過金融產品以點帶面促進更多貧困群體脫貧。

對此，李杰表示，三種模式共同的特點是：將產品與扶貧結合，使扶貧工作可持續(xù)性更強。

扶貧已到“消費即扶貧”階段 

值得注意的是，在經濟新常態(tài)之下，銀行業(yè)自身也面臨著一定程度的經營壓力，而金融扶貧工作逐步落實到位的問題備受關注。

“ 為確保金融扶貧工作落實到位，我行采取了以下幾個方面措施：一是成立金融扶貧工作領導小組。光大集團和光大銀行黨委高度重視金融扶貧工作，主要負責研究、決策我行扶貧工作的重大事項。二是加強組織領導，將金融扶貧工作納入銀行年度工作重點。三是加大普惠金融工作力度。”光大銀行小微金融業(yè)務部張小松表示。

張小松還進一步指出，同時，還持續(xù)加大對金融扶貧的政策扶持及信貸支持力度。包括制定扶貧優(yōu)惠政策支持涉農業(yè)務發(fā)展、突出支持易地扶貧搬遷和棚戶區(qū)改造等基礎設施建設貸款、加大對貧困農戶信貸資源的投入。

談及“互聯網+”方式進行金融扶貧，光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵坦言，現在扶貧也到了“消費即扶貧”的階段，消費的這種產品包括工業(yè)產品、民用產品、農業(yè)產品、農副產品銷售等。“我們分析地區(qū)商品銷售過程當中，特別是消費類農副產品遇到了一系列問題，問題解決過程中，發(fā)揮銀行和互聯網的特點，搭建了電子商務平臺，撮合買賣雙方信息。”陸續(xù)構建光大購精彩、云南購精彩等一系列電商平臺。不止是扶貧商品，還會把精準扶貧作為電商平臺一個主要的責任和任務。

數據顯示，截至2016年年末，光大銀行個人精準扶貧貸款累計投放370萬筆總計59億元，余額約22億元。