每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

在拿下北京金融街核心地段整棟2萬平方米的寫字樓時，還沒有人能評判這個關(guān)于共享辦公的城市更新實驗項目成敗，哪怕其操盤方是老牌地產(chǎn)央企中海。

“你們覺得共享辦公在城市更新中扮演了怎樣的角色？”中海商業(yè)OFFICEZIP全國招運總監(jiān)李雪瑞曾在一場媒體會中向記者們拋出了這個問題。

“企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的伸縮、企業(yè)成本的考慮、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的平臺是企業(yè)非常關(guān)注的問題。不管是寫字樓租賃也好，購買也好，對企業(yè)經(jīng)營來說，會占據(jù)很大的現(xiàn)金流。聯(lián)合辦公的出現(xiàn)只不過給企業(yè)提供了更加靈活的資產(chǎn)配置方式。”李雪瑞告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“共享辦公是城市創(chuàng)新升級的動力引擎，很多人說一個城市共享辦公的分布密集度就是這個城市的創(chuàng)新力指數(shù)。”

中海、保利、中糧、華潤、遠洋，在日前一場關(guān)于中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的年會上，這些央企無一例外地談起了城市更新。

“這可能側(cè)面印證了一個問題，當(dāng)這個市場上這些企業(yè)都開始談?wù)搫?chuàng)新的時候，是不是就反映出了現(xiàn)在的市場競爭是有多么的激烈。”遠洋集團寫字樓事業(yè)部周雪峰如是調(diào)侃。

城市更新的本質(zhì)是城市功能轉(zhuǎn)換帶來的城市生態(tài)重構(gòu)。在中糧置地廣場副總經(jīng)理馬佳音看來，存量房時代，想在這個領(lǐng)域中依然立于不敗之地，真正能夠重構(gòu)辦公生態(tài)的不二法則就是新辦公重度運營理念。“傳統(tǒng)辦公或者寫字樓行業(yè)更多地可能比較注重前端租賃，房子租出去了，可能我們就不是那么關(guān)心后面的運營了。但事實上可以借鑒另外兩個同樣在地產(chǎn)板塊中非常重運營的業(yè)態(tài)，即購物中心和酒店，進行有社交化、場景化和智能化的打造。”

一棟大樓，當(dāng)它的硬件配置，層高、空調(diào)、電梯都已經(jīng)發(fā)展到了一個市場租金承受不了的成本之時，就不可能再繼續(xù)去做硬件的提升了，那么是不是它們的內(nèi)容也會有更新？周雪峰表示，辦公一直做的是B2B，做的是企業(yè)對企業(yè)的關(guān)系。但發(fā)展到今天，除了B2B，我們還要做B2C，要去關(guān)注企業(yè)內(nèi)人的最終需求。“我們談的共享共贏其實是我們和樓內(nèi)的企業(yè)和人的關(guān)系，最終還是要關(guān)注人。”

“未來的商辦地產(chǎn)行業(yè)將發(fā)生三個轉(zhuǎn)變：一是開發(fā)模式由重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，二是空間模式由任務(wù)驅(qū)動向科技產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，三是運營模式由簡單的收租金到金融化改變。”全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會秘書長劉凱表示。