券商中國 2019-01-06 21:31:57
券商行業(yè)正處于行業(yè)大洗牌浪潮中,賣方研究正面臨巨大挑戰(zhàn)。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
如果說去年新財富評選暫停引發(fā)了行業(yè)震動,促使賣方研究反思二十年來的商業(yè)模式;那么近期傳出監(jiān)管要下調(diào)分倉傭金率,則引發(fā)了行業(yè)恐慌。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為,雖然降傭金傳言被辟謠,但監(jiān)管下調(diào)分倉傭金率則大勢所趨。銀河證券研究院院長劉鋒表示,買賣雙方正在進行激烈博弈,目前來看,占主動權(quán)的應(yīng)該是買方即機構(gòu)投資者??梢灶A(yù)見的是,下調(diào)傭金率會對賣方研究未來的格局產(chǎn)生巨大影響。
為什么會券商行業(yè)會形成以研究換傭金的商業(yè)模式?這些年來存有哪些異象?倒逼轉(zhuǎn)型的形勢有多緊迫?未來該怎么轉(zhuǎn)型?日前,券商中國記者專訪銀河研究院院長劉鋒,他對賣方研究的整體邏輯進行深度剖析,并對賣方研究的轉(zhuǎn)型路徑提出建議。
一是重視研究“服務(wù)”勝于研究分析能力本身,熱衷獲取各種特殊渠道的信息
券商研究所成立之初的主要任務(wù)就是對內(nèi)服務(wù),但當(dāng)時券商研究所定位不明晰,為自營或資管部門提供的研究報告不受重視。
1998年,行業(yè)確立了以研究換傭金的商業(yè)模式,研究所開啟了對外服務(wù)賺取基金分倉收入的打法。公募分倉傭金成為二十年來券商研究所最主要的收入來源。
“為什么散戶的傭金率下降這么厲害,機構(gòu)投資者交易傭金一直沒有降價,就是因為其中含有對研究服務(wù)的‘溢價’。當(dāng)機構(gòu)投資者在券商開設(shè)席位,就會與券商簽訂研究服務(wù)協(xié)議,會在協(xié)議中注明傭金中含有研究服務(wù)費用。”劉鋒對券商中國記者表示。
回溯歷史,最初時,賣方研究是和國際基本接軌的,在許小年等人開創(chuàng)賣方研究那個年代,賣方研究著重基本面分析,研究方法也是國際行業(yè)通用的研究邏輯和定價模式,買方機構(gòu)也會對賣方研究做出自己的判斷;由于基金經(jīng)理有業(yè)績考核壓力,再加上市場和制度均不太規(guī)范,賣方研究逐漸變異,關(guān)注點逐漸偏離國際正統(tǒng),不再特別關(guān)注研究能力,傾向于通過“路演”和“調(diào)研”上市公司等方式獲取研究報告之外的各種非正式信息和判斷等等,因此出現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象。
“這里面有機構(gòu)投資者、研究員以及定價機制和業(yè)務(wù)邏輯等多方面的原因。”劉鋒表示。
二是買方機構(gòu)要求賣方提供附加服務(wù),“協(xié)商”對研究傭金再分配
劉鋒表示,買方除了給賣方的研究服務(wù)分倉交易傭金外,有時還會要求賣方提供其它的一些附加專項“研究”服務(wù),雙方再“協(xié)商”對研究傭金進行再分配,引發(fā)一些利益沖突現(xiàn)象。
這些附加服務(wù)往往都是所謂研究服務(wù)在廣度和深度上的延伸,如數(shù)據(jù)整理,金融工程,基金銷售投顧服務(wù)等等。由于這些附加服務(wù)有時更能直接幫助公募基金拓展業(yè)務(wù),反而更容易獲得傭金“派點”。
有時候,基金公司對一些附加服務(wù)承諾給券商的交易額或傭金甚至比其一年的實際能實現(xiàn)的交易總額還高,這就造成了所謂的傭金“欠費”現(xiàn)象。
有公募基金人士對記者表示,去年權(quán)益交易行情不好,造成一些公募基金的交易額未達預(yù)期,形成了一部分的傭金“拖欠”。
三是明星分析師薪酬過高,定價機制有問題
明星分析師高薪是眾所周知的事情,知名分析師重金跳槽也屢見不鮮。
業(yè)內(nèi)一直有說法稱,不計年終獎和其他提成收入,新財富第一名的基本薪資是每年500萬元,第二名300萬-400萬元,第三名100萬-200萬元,第五名在100萬元左右。對于“頂級”的宏觀和策略分析師,其年薪甚至上千萬。
當(dāng)前各大券商研究所重金招募頭部分析師的舉動也很常見,且在內(nèi)部修改人員考核標(biāo)準。有大型券商研究所人士對券商中國記者表示,按照修改后的考核制度,表現(xiàn)好的分析師拿到的薪酬不會低于按新財富評選標(biāo)準確定的薪酬。
劉鋒認為,明星分析師市場價格高得離譜,也是行業(yè)一大怪象,“他們?yōu)榭蛻魩淼慕?jīng)濟價值不一定有那么大,不應(yīng)該有這樣大的市場價值,更多的是扭曲的定價機制造成的結(jié)果。”
他進一步表示,“基金公司的基金經(jīng)理其實也面臨同樣的問題,當(dāng)你管理的基金的業(yè)績連指數(shù)都不如的時候,你的價值何在?”
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一是公募傭金率可能大降
就在去年年初,歐洲MiFID II監(jiān)管新規(guī)開始生效,對賣方研報產(chǎn)生巨大沖擊。即以前如公募基金等買方只要在券商等賣方開戶、交納交易傭金,研報多是打包提供的,此后傭金和研報都要分開收費。
新規(guī)執(zhí)行時就受到國內(nèi)賣方研究強烈關(guān)注,監(jiān)管要下調(diào)分倉傭金率的傳言更是甚囂塵上。近期,有傳言指廣發(fā)證券要將公募傭金率從萬八直降為萬二,隨后被辟謠,多家頭部券商均沒有收到確切消息。
但是劉鋒對記者表示,歐洲的改革已經(jīng)實施,國內(nèi)監(jiān)管下調(diào)分倉傭金率是大勢所趨實,這是賣方機構(gòu)即將面臨的挑戰(zhàn)??梢灶A(yù)見的是,賣方研究格局肯定會出現(xiàn)很大變化。
劉鋒認為,如果公募傭金率降到市場水平,等于就變?yōu)榱私?jīng)紀業(yè)務(wù),不再含有研究服務(wù)的“溢價”。但是一些券商為了拿到機構(gòu)客戶代理買賣的市場份額,即便傭金降低,可能也會提供研究服務(wù),那么就存在一個問題,誰為研究買單?
另外,在傭金率是萬八時,賣方研究的費用其實是算到基金價格中轉(zhuǎn)嫁給了投資人,基金公司沒有付錢,但傭金率若降至市場水平,買方則需要付出真金白銀去購買研究。但目前的現(xiàn)狀是,許多大型機構(gòu)投資者自身的研究能力已經(jīng)不比賣方差,有些買方機構(gòu)的研究團隊比賣方人數(shù)還多,成本還高,當(dāng)需要為研究單獨付費時,買方機構(gòu)會用這些費用來發(fā)展自己的研究能力,還是單獨列預(yù)算支付賣方研究?
二是擠進行業(yè)前幾名才有錢拿
即便在現(xiàn)在分倉傭金率不變的情況下,賣方研究過去20年來以研究換傭金的商業(yè)模式也已難以為繼,很多券商發(fā)現(xiàn),拿到買方的傭金越來越難。
券商中國記者獲悉,新財富評選暫停后,一些買方機構(gòu)都梳理了分行業(yè)研究機構(gòu)排行榜,只有擠進買方機構(gòu)的前幾名榜單,賣方研究才能收取分倉傭金,如果擠不進榜單內(nèi),就意味著“白干了”。
而這個最新的變化引起的行業(yè)震動是,各券商都在大力招募頭部分析師。
中信建投研究所所長武超則自去年十月份上任開始,就大力推進中信建投證券研究發(fā)展部的新激勵機制,計劃引入8-10名行業(yè)內(nèi)有較大影響力的分析師、優(yōu)秀銷售;另有頭部券商研究所所長對記者表示,正在完善研究所人員的梯隊建設(shè),著意招募中堅力量。
劉鋒對記者坦言,買方只對行業(yè)前幾名付費,而這種所謂的研究排名并沒有絕對的標(biāo)準,也缺乏透明度,這是研究機構(gòu)目前面臨最棘手的問題之一。為了擠進所謂的前多少名,必須要招募一些所謂的高價明星分析師,但他想嘗試打破這個所謂的“行業(yè)慣例”。
劉鋒的目標(biāo)是,即便不大力引進明星分析師,也要努力提升研究品質(zhì)和服務(wù)水平,把銀河研究院在買方做出認可度。銀河研究院希望通過建立有效的激勵機制,吸引優(yōu)秀分析師加盟,提升對內(nèi)部和外部的研究服務(wù)能力。
但劉鋒也表示,這需要時間,研究院要建立激勵機制,要招募人才,更要讓這些人才在研究院發(fā)揮作用,打造公司智庫,為公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展,以及行業(yè)和政府相關(guān)部門提供專業(yè)的智力支持。
上述頭部券商研究所所長表示,“買方要自己掏腰包付費,其實可以促進研究回歸本源,有一流研究水平、能夠持續(xù)提供服務(wù)的研究機構(gòu)比較有競爭力。我估計80多家賣方機構(gòu)最后可能就剩20家。”
三是傭金分倉市場蛋糕很小
一方面,賣方機構(gòu)賺取分倉傭金越來越難;另一方面,分倉傭金市場這個蛋糕占營收的比例極低,在傭金收入雙降、經(jīng)紀業(yè)務(wù)萎縮的當(dāng)下,也會倒逼賣方機構(gòu)進行轉(zhuǎn)型。
傭金分倉這個蛋糕有多大?券商中國記者據(jù)wind數(shù)據(jù)計算,在2015年,券商共獲取的分倉傭金收入有123.66億元;2016年和2017年這個蛋糕急劇縮水,每年的分倉傭金收入都在70多億元;2018年上半年,券商分倉傭金收入有39.36億元,若按這個比例攤到全年,2018年全行業(yè)的分倉傭金收入也不超過80億元。
收入規(guī)模會因市場行情波動較大,分倉傭金占券商行業(yè)總營收的比例則更加具有說服力。記者測算,2015年至2017年,雖然分倉傭金收入迥異,但是分倉傭金占券商總營收的比例均在2.1%—2.3%之間,非常穩(wěn)定;2018年上半年股市疲軟,分倉傭金占比有所增加,不過也僅僅是券商行業(yè)營收比例的3.11%。
即便不看行業(yè)數(shù)據(jù),僅以單家數(shù)據(jù)來看,分倉傭金占公司營收的比例也較低。以2017年年報數(shù)據(jù)為例,券商中國記者測算了全行業(yè)93家有分倉股票成交的券商分倉傭金占營收的比重,發(fā)現(xiàn)全行業(yè)只有5家券商分倉傭金占營收的比例超過5%,分別為川財證券、天風(fēng)證券、華創(chuàng)證券、長江證券以及瑞銀證券。
有78家券商2017年分倉傭金占營收的比重不足3%,其中營收規(guī)模排名前20的券商僅4家,分倉傭金占營收比重超過3%,分別為興業(yè)證券、中泰證券、方正證券和長江證券。另值得一提的是,營收前十的券商無一家分倉傭金占營收比例超3%。
所以,不論從行業(yè)整體還是券商內(nèi)部,分倉傭金這個蛋糕都并不誘人,尤其在行業(yè)形勢越來越嚴峻的當(dāng)下,賣方研究轉(zhuǎn)型迫在眉睫。有頭部券商研究所所長對券商中國記者表示,回望過去十年,公募基金分倉傭金這塊蛋糕從來都沒有變大過,賣方研究這一大幫人,就盯著這2%的蛋糕,但在這十年內(nèi),券商資管的管理規(guī)模增加了3到4倍,賣方為什么不向公司內(nèi)部多挖掘一些機會呢?
賣方機構(gòu)20年來以研究換傭金的商業(yè)模式正在終結(jié),行業(yè)競爭壓力以及微小的市場份額,都造成了倒逼之勢。加強對內(nèi)服務(wù),對外拓展更多新客戶,實現(xiàn)收入多元化,是多家券商研究機構(gòu)都在走的路子。
一是對內(nèi)服務(wù),加強業(yè)務(wù)協(xié)同
券商中國此前就報道過,包括國泰君安、中信建投、銀河證券等多家券商的研究機構(gòu)已在探索向收入多元化模式轉(zhuǎn)型,重要的一個方式就是加強業(yè)務(wù)協(xié)同,對內(nèi)服務(wù)于公司戰(zhàn)略。
劉鋒指出,研究院首先要為券商自身服務(wù),為公司內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)提供支持,滿足公司戰(zhàn)略與智力上的需求、補充知識儲備。具體到銀河研究院的做法,一方面要幫居民部門解決財富管理服務(wù)中有大量需要研究的問題,另一方面要為投融資部門提供研究支持,幫助券商自己做好戰(zhàn)略研究,投融資和風(fēng)險管理,也幫助券商的戰(zhàn)略合作伙伴和客戶客戶做財富管理,投融資和資產(chǎn)配置。
戰(zhàn)略方向已經(jīng)明晰,但如何讓各業(yè)務(wù)條線認可研究機構(gòu)的價值,如何形成定價機制,是包括銀河證券研究院在內(nèi)的國內(nèi)多個研究機構(gòu)都還在探索的內(nèi)容。劉鋒認為,券商作為智力型企業(yè),每家券商拿出一定比例營收投入到研究部門是合理的。
有借鑒意義的經(jīng)驗是,2018年,劉鋒帶領(lǐng)公司一些一級部門負責(zé)人前往華為學(xué)習(xí)人事管理、組織架構(gòu)設(shè)置以及制度建設(shè)經(jīng)驗。讓他印象最深的是,華為早期就會把公司營收的10%(現(xiàn)在比例更高)投入到研究部門,而正是因為有大量的投入,才讓公司發(fā)展存有后勁。劉鋒表示,證券公司是智力企業(yè),每家券商拿出5%左右的營收投入到研究部門應(yīng)該是合理的,這樣可以避免單項服務(wù)計價帶來的部門間溝通成本,也可令研究院專注于提升研究品質(zhì)。
二是對外服務(wù),拓展更多新客戶
賣方研究加強對外服務(wù)的舉措多為拓展更多新客戶,包括境外客戶、產(chǎn)業(yè)資本、上市公司等。
在外部服務(wù)方面,劉鋒希望可以與合作機構(gòu)之間簽訂年度協(xié)議,并按協(xié)議的價格檔次提供相應(yīng)的服務(wù)。然而,目前的市場用戶還沒有為報告付費的習(xí)慣,這使得外部有償服務(wù)難以推廣。另外,新財富暫停之后,市場失去了一個評價研究報告的權(quán)威體系,而市場受眾分辨研究報告價值的專業(yè)性還有待提高。
劉鋒認為,當(dāng)下外部服務(wù)的趨勢是創(chuàng)造經(jīng)濟效益,要盡量的去把研究成果貨幣化。例如,銀河證券的基金研究中心就把部門的研究服務(wù)產(chǎn)品化,已經(jīng)產(chǎn)生了服務(wù)付費的現(xiàn)金收入。劉鋒計劃把類似的業(yè)務(wù)模式代入研究報告體系中去,做一些有償服務(wù)的嘗試。
在同國際接軌方面,不少券商研究機構(gòu)也正付出努力。
近日,廣發(fā)證券的研報全球發(fā)布平臺正式上線,將實現(xiàn)研究報告全球統(tǒng)一發(fā)布,正在自建平臺終端,打破境內(nèi)與香港、美國等境外的阻隔。廣發(fā)證券首席經(jīng)濟學(xué)家、董事總經(jīng)理沈明高曾對券商中國記者表示:“廣發(fā)研究所將實行‘一個團隊兩個平臺’,改變境內(nèi)外研究團隊割裂的現(xiàn)狀,更好地整合資源。”
券商中國記者了解到,銀河國際也正在修改香港的營運模式。首先增加報告的可讀性,比如修改版面,報告長短適當(dāng),增加性價比。對個人來講,分析師會開宗明義講他的研究報告與市場幾十份類似報告有什么區(qū)別。“我的要求是,讓客戶第一刻就感覺這是一份值得花錢買的東西。”劉鋒對記者表示,國內(nèi)賣方研究與國際投行在研究框架、估值方法等方面還有較大差距,未來研究業(yè)務(wù)國際化將是重要發(fā)展方向。銀河研究院將整合銀河體系內(nèi)國際和國內(nèi)研究資源,按合規(guī)流程共享研究成果,不僅能更好滿足國際國內(nèi)客戶的一攬子研究需求,還可以加快分析師和研究體系國際化的進程。
其次,加強銷售和研究的互動。銀河國際的做法是要求銷售先把買方團隊資料交出來, 再討論那個基金經(jīng)理誰可以直接聯(lián)系等。也會直接找大客戶問研究、銷售和交易等有什么可改進的空間, 深化買賣機構(gòu)雙方的聯(lián)系。
三是券商策略會嘗試收費
其實,不提對內(nèi)、對外服務(wù)那么抽象的字眼,賣方研究最顯而易見的一個轉(zhuǎn)型舉動是,券商策略會正在嘗試收費。
包括申萬宏源、國盛證券等多家券商都會向非簽約客戶收費。據(jù)媒體報道,國盛證券將年度策略會的門票定價為8888元;申萬宏源也表示只邀請公司客戶參加,其他人員如需報名參會,需按照6000元/人的標(biāo)準收取費用。
劉鋒認為,這兩年來券商策略會嘗試收費,其實就是研究所轉(zhuǎn)型的有益嘗試。年前劉鋒接受券商中國記者采訪時表示,銀河也在考慮對策略會進行收費。不過3日舉行的銀河證券策略會,銀河證券并未啟動收費模式,原因在于策略會自己的客戶報名就超過了會議預(yù)定的規(guī)模,就沒有接受非客戶報名,不過將來還會嘗試策略會收費模式。
“整個轉(zhuǎn)型過程很艱苦,但是必須得走。”劉鋒用這句話結(jié)束了專訪。
來源:券商中國(ID:quanshangcn) 記者:張婷婷
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