每經(jīng)記者｜劉嘉魁    每經(jīng)編輯｜廖丹    

日前，中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱長城資產(chǎn)）通過官網(wǎng)發(fā)布股權轉讓公告，宣布其與全資子公司德陽市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，擬通過北京產(chǎn)權交易所，以43.3億元人民幣的掛牌價公開轉讓所持長城華西銀行股份有限公司（以下簡稱長城華西銀行）合計40.92%股權。

近年來，隨著監(jiān)管政策引導和金融市場變化，多家國有資產(chǎn)管理公司（AMC）紛紛選擇退出銀行股東行列，回歸不良資產(chǎn)處置的主責主業(yè)。業(yè)內人士對每經(jīng)記者表示，國有AMC“退牌”背后存在優(yōu)化資源配置、防范系統(tǒng)性風險等多重考量。

“股權變更期間，我行的各項業(yè)務及經(jīng)營活動正常開展，產(chǎn)品不變、服務不變。因此，對于絕大多數(shù)客戶來說，基本是‘無感’的?！遍L城華西銀行相關負責人表示。

轉讓底價43.32億元

根據(jù)長城資產(chǎn)官網(wǎng)及北京產(chǎn)權交易所披露信息，近日，長城華西銀行9.43億股股權（占總股本40.92%）正在北京產(chǎn)權交易所掛牌轉讓，轉讓底價為43.32億元。此次股權轉讓方為長城資產(chǎn)及全資子公司德陽市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，交易完成后，長城華西銀行的實際控制權將發(fā)生變更。

公開資料顯示，長城華西銀行的前身為1998年成立的德陽銀行。2014年底，長城資產(chǎn)作為戰(zhàn)略投資者入股。2016年9月，該行正式更名為“長城華西銀行”。目前，該行注冊資本23億元，擁有員工超1100人，下設55家營業(yè)機構，包括德陽地區(qū)8家管理支行及成都、眉山、瀘州等7家異地分行，并發(fā)起成立什邡思源村鎮(zhèn)銀行。

截至2024年末，長城華西銀行資產(chǎn)總額1511.81億元，年度凈利潤4.51億元；2025年一季度末資產(chǎn)規(guī)模增至1562.61億元，季度凈利潤6560萬元。

“此次股權轉讓，摘牌股東一定是綜合實力強勁、財務狀況良好、持續(xù)盈利的企業(yè)，這也是國家有關主管部門對于銀行股東的基本要求?！痹撔邢嚓P負責人介紹，“股權變更期間，我行的各項業(yè)務及經(jīng)營活動正常開展，產(chǎn)品不變、服務不變。因此，對于絕大多數(shù)客戶來說，基本是‘無感’的?！?/p>

對于此次股權改革，廣大客戶最關心資金安全問題，長城華西銀行表示，儲戶存款安全有保障。該行吸收的所有本外幣存款依照《存款保險條例》受到保護，股權轉讓后，所有產(chǎn)品服務不會中斷，客戶權益不受損失，金融服務得到有效保障，儲戶的存款安全，不會受到影響。

業(yè)內專家表示，長城資產(chǎn)推動長城華西銀行股權轉讓，是深入貫徹落實中央金融工作會議精神，堅持“回歸主業(yè)、服務實體”的直接體現(xiàn)，符合監(jiān)管導向，目的是為了更好促進銀行發(fā)展，更好服務廣大客戶，更好支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

AMC回歸主業(yè)成趨勢

長城資產(chǎn)成立于2016年12月，前身為1999年國務院批準設立的中國長城資產(chǎn)管理公司，注冊資本468億元。

近年來，國有資產(chǎn)管理公司加快推進非主業(yè)銀行類金融子公司股權退出，進一步專注不良資產(chǎn)主業(yè)。

2022年4月，中國華融宣布轉讓所持有的華融湘江銀行全部股權，并在2022年6月完成了股權轉讓。此外，在2019年1月，監(jiān)管批復中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司將所持全部吉林銀行股份轉讓給吉林金控。

這一趨勢與監(jiān)管政策的導向密切相關。

2024年11月，為規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)業(yè)務，引導金融資產(chǎn)管理公司立足主責主業(yè)，增強收購處置專業(yè)能力， 國家金融監(jiān)管總局制定發(fā)布《金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)業(yè)務管理辦法》。

今年4月，國家金融監(jiān)管總局發(fā)布《關于促進金融資產(chǎn)管理公司高質量發(fā)展提升監(jiān)管質效的指導意見》，提出引導金融資產(chǎn)管理公司聚焦主責主業(yè)。堅決避免盲目追求規(guī)模、無序擴張和偏離主業(yè)。

業(yè)內人士指出，國有AMC“退牌”背后存在多重考量：其一，防范系統(tǒng)性風險。過去部分AMC通過參控股銀行實現(xiàn)規(guī)模擴張，但也可能導致關聯(lián)交易風險累積，偏離不良資產(chǎn)處置的主業(yè)定位。其二，優(yōu)化資源配置。當前，AMC需集中資本與人力應對復雜債務問題；其三，響應政策號召。監(jiān)管層鼓勵AMC做強主業(yè)，服務實體經(jīng)濟，尤其在地方政府融資平臺債務化解、中小金融機構改革等領域發(fā)揮專業(yè)作用。

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