2025年以來，湖南省經濟發(fā)展穩(wěn)中提質、進中向好，上半年地區(qū)生產總值接近2.62萬億元，同比增長5.6%。區(qū)域經濟的穩(wěn)健發(fā)展，為本地金融機構提供了豐沃的生長土壤和廣闊的業(yè)務空間。作為湖南業(yè)務資質極全、網點布局極深、客群基礎極牢的地方法人銀行之一，長沙銀行交出了一份頗有韌性的中期業(yè)績答卷。

8月29日，長沙銀行2025年半年度報告正式發(fā)布。報告顯示，該行今年以來積極融入全省發(fā)展大局，持續(xù)深化零售轉型與縣域金融服務下沉，依托精準的經營策略和高效的決策機制，推動多項業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健增長，上半年不僅實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙提升，更以超千億的規(guī)模增長，推動總資產在年中突破1.24萬億元，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

7月2日，英國《銀行家》雜志發(fā)布“2025年全球銀行1000強”榜單，長沙銀行憑借穩(wěn)健的綜合實力與持續(xù)增強的一級資本，位列全球銀行1000強第184位，較上年躍升12位。

營收凈利雙增，擬中期派現(xiàn)8.04億元

2025年上半年，長沙銀行扎實推進新一輪十年發(fā)展戰(zhàn)略與三年規(guī)劃落地，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步擴張與發(fā)展質效協(xié)同提升，多項核心指標保持穩(wěn)健增長，呈現(xiàn)出規(guī)模與效益并進的良性發(fā)展格局。

截至6月末，該行資產總額達12473.85億元，較上年末增長8.78%，半年規(guī)模增量達到1006.37億元，擴表動能穩(wěn)健。其中，發(fā)放貸款和墊款總額突破6000億元，達6026.92億元，較上年末增長10.56%；吸收存款本金總額7591.84億元，較上年末增長5.01%，負債基礎持續(xù)夯實。

從信貸投放結構看，長沙銀行積極響應國家政策導向，聚焦金融“五篇大文章”，推動對公業(yè)務高質量發(fā)展。截至6月末，該行對公客戶數(shù)達45.11萬戶，較上年末新增0.49萬戶；公司貸款余額突破4000億元，達4049.24億元，較上年末增長16.87%。

同時，該行信貸資產質量保持穩(wěn)健，截至6月末，不良貸款率為1.17%，較上季度末下降1個基點；撥備覆蓋率為309.71%，與上季度末基本持平，風險抵補能力依然充足。

在規(guī)模穩(wěn)健增長與資產質量持續(xù)優(yōu)化的協(xié)同推動下，長沙銀行呈現(xiàn)出營收凈利雙增、利潤增速高于收入增速的良好態(tài)勢。2025年1—6月，長沙銀行實現(xiàn)營業(yè)收入132.49億元，同比增長1.59%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤43.29億元，同比增長5.05%。

在收入表現(xiàn)方面，長沙銀行展現(xiàn)出均衡而強勁的盈利能力，不僅以1.87%的凈息差、3.72%的生息資產平均利率位居A股上市銀行前列，其中間業(yè)務收入亦表現(xiàn)亮眼。上半年，該行實現(xiàn)手續(xù)費及傭金收入11.64億元，同比增長14.60%。尤為突出的是，通過積極發(fā)力財富管理業(yè)務，代理業(yè)務手續(xù)費收入同比大幅增長48.51%，成為中收增長的重要引擎。

值得一提的是，自2018年上市以來，長沙銀行始終堅持回報股東，已連續(xù)七年實施現(xiàn)金分紅，2018至2024年度現(xiàn)金分紅總額累計超過93億元。

中報顯示，2025年，長沙銀行響應“一年多次分紅”政策號召，董事會審議通過了2025年中期分紅議案，擬向全體股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.20元（含稅）。按公告披露日的總股本計算，本次中期分紅擬合計派發(fā)現(xiàn)金紅利8.04億元。

截至2025年6月末，長沙銀行可供投資者分配的利潤為358.51億元。中期分紅后，剩余未分配利潤350.47億元將結轉至后續(xù)期間，為未來分紅政策和可持續(xù)發(fā)展留出充足空間。

零售業(yè)務進階，“圈粉”超1866萬個人客戶

2025年上半年，湖南省消費動能持續(xù)釋放，社會消費品零售總額突破1萬億元、增長6.2%，增速居全國前列。

對此，長沙銀行把握消費活躍度提升機遇，發(fā)揮湖南人主辦銀行優(yōu)勢，依托科技賦能與數(shù)字化經營，持續(xù)深化零售發(fā)展轉型，不斷提升精細化經營水平。截至6月末，個人存款余額4177.24億元，較上年末增長8.08%；個人貸款余額1920.36億元，較上年末增長1.33%；零售客戶資產管理規(guī)模（AUM）達到4913.30億元，較上年末增長7.94%。

從長沙銀行上半年在零售業(yè)務領域展現(xiàn)出的增長態(tài)勢看，其業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化，客戶基礎不斷夯實，財富管理進階與數(shù)字化經營深度融合，呈現(xiàn)出多維度的業(yè)務亮點。

客群規(guī)模穩(wěn)步提升，精細化經營成效顯著。截至6月末，長沙銀行零售客戶數(shù)達到1866.19萬戶，較上年末凈增近22萬戶。在規(guī)模穩(wěn)步擴大的同時，該行通過代發(fā)工資、場景金融、社保卡等批量獲客模式，結合“千企萬戶大走訪”等線下行動，有效延伸服務觸角，夯實基礎客群。

財富管理深度進階，“一老一小”特色品牌成型。長沙銀行堅持面向重點細分客群，實施差異化、精細化的服務策略，圍繞“養(yǎng)老+親子”兩大核心客群，打造養(yǎng)老“超能力俱樂部”與親子“布蕉綠俱樂部”會員服務體系，形成差異化、標簽化的零售品牌形象。截至6月末，該行財富客戶數(shù)達143.28萬戶，較上年末增加10.80萬戶，增長8.15%。

貸款結構不斷優(yōu)化，持續(xù)激發(fā)消費市場活力。在整體按揭貸款規(guī)模增長乏力的市場背景下，長沙銀行主動調整信貸投向、緊跟消費復蘇趨勢，積極發(fā)力個人消費貸款與信用卡業(yè)務，加速推進數(shù)字化經營。截至6月末，個人貸款余額1920.36億元，較上年末增長1.33%。其中，個人消費貸款余額808.45億元，較上年末增長7.54%；信用卡新增發(fā)卡3.19萬張，累計發(fā)卡量達352.71萬張。

數(shù)智化經營持續(xù)賦能，推動長尾客戶價值提升。長沙銀行以“業(yè)務場景深度建設+數(shù)字化經營持續(xù)升級”為雙輪驅動，創(chuàng)新推出“長沙青年卡”“行業(yè)應用消費場景雙賬戶服務”等項目，推出社保卡“批量營銷+集中制卡+長行到家”服務模式，上半年累計開展各類客戶活動近5000場次，并通過數(shù)智化體系批量經營長尾客群，實現(xiàn)對長尾客戶的批量維護與價值挖掘，成功提升低價值長尾客戶AUM 25.00億元。

深耕“一號工程”，縣域貸款接近2300億元

作為湖南省最大的地方法人金融機構，長沙銀行網點已覆蓋湖南省全部地級市，縣域滲透率保持較高水平。而縣域金融作為長沙銀行的“一號工程”，亦成為該行差異化競爭的核心抓手以及“新十年戰(zhàn)略”中極具確定性的增長極，規(guī)模持續(xù)擴張，貢獻度不斷提升。

在存款業(yè)務方面，截至2025年6月末，長沙銀行縣域存款余額達2484.68億元，較上年末增加142.94億元，增長6.10%?？h域存款在全行總存款中占比32.73%，較年初提升0.34個百分點，縣域存款增量貢獻占全行存款總增量的39.5%，顯示出縣域市場正在持續(xù)為該行負債端提供穩(wěn)定且重要的資金來源。

在貸款業(yè)務方面，截至2025年6月末，該行縣域貸款余額為2291.69億元，較上年末增加277.97億元，增長13.80%。這一增速顯著高于全行貸款平均增速，信貸投放持續(xù)向縣域傾斜，進一步強化了對縣域實體經濟的金融支持力度。

數(shù)據(jù)的穩(wěn)健增長，源于戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行。2025年上半年，長沙銀行持續(xù)深化“做實縣域”核心戰(zhàn)略，以“網格金融+縣域”“產業(yè)金融+縣域”“數(shù)字金融+縣域”“專業(yè)金融+縣域”四大方向為支柱，系統(tǒng)構建具有本土特色的縣域金融發(fā)展“長行模式”，構筑起獨特的“護城河”。

“網格金融”做廣度，客戶基礎持續(xù)鞏固。完善網格服務體系，面向基層群體定制專屬產品方案，圍繞縣域客群創(chuàng)新開展助農直播等特色活動。截至6月末，縣域客戶數(shù)693.68萬戶，較上年末增加14.27萬戶，在縣域市場的滲透力和吸引力不斷增強。

“產業(yè)金融”做深度，激活特色產業(yè)動能。成立“縣域產業(yè)金融生態(tài)聯(lián)盟”，編制縣域十二大產業(yè)圖譜，實行“一縣一鏈”模式，以“點－線－面”思維驅動縣域金融產業(yè)破局。截至6月末，縣域特色產業(yè)貸款規(guī)模207.86億元。

“數(shù)字金融”做銳度，補位“最后一公里”。創(chuàng)新“空地協(xié)同”鏈式拓客模式，打造春耕備耕、農資、農機等15個數(shù)字化賦能場景，推動服務向輕型化、場景化、智能化轉型，并將數(shù)字化風控體系應用于貸款全流程，運營效率和風險識別能力顯著提升。

“專業(yè)金融”做精度，資源配置持續(xù)優(yōu)化。對全行縣域支行實施“一行一策”和精準畫像，重點打造存貸款、普惠金融、產業(yè)融合、機構資質等8大類別18家縣域標桿行，形成“標桿引領、差異化發(fā)展”的良性競爭格局，確保了戰(zhàn)略在各地有效落地。

一系列戰(zhàn)略布局的持續(xù)縱深推進，標志著萬億級長沙銀行正充分發(fā)揮地方法人銀行決策靈活、扎根地方的優(yōu)勢，努力從“規(guī)模擴張”向“結構優(yōu)化”與“價值深挖”轉型。展望未來，該行通過在縣域金融等領域的持續(xù)深耕，不僅有望為自身開辟更為廣闊的增長空間，提升業(yè)務韌性和綜合競爭力，也將為湖南省的區(qū)域經濟轉型、城鄉(xiāng)融合發(fā)展及現(xiàn)代化建設注入強勁的金融動能。

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