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如何投資“不確定性”?一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“國家級(jí)試驗(yàn)”|智庫

2026-02-08 13:52:03

在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)不確定性日漸成為主流的今天,榜鵝數(shù)碼園區(qū)也許并非一個(gè)既定的標(biāo)準(zhǔn)“答案”,而更像是一個(gè)正在進(jìn)行的“國家級(jí)試驗(yàn)”:如果我們無法精準(zhǔn)預(yù)測未來冠軍產(chǎn)業(yè),城市該如何為其預(yù)留席位?

每經(jīng)記者|楊歡    每經(jīng)編輯|劉艷美    

圖片來源:每經(jīng)記者 楊歡 攝

搶抓新一輪技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革主導(dǎo)權(quán),數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為核心引擎。

打開全球城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告,上面羅列的“未來產(chǎn)業(yè)”高度雷同,而ChatGPT等技術(shù)的爆發(fā)卻在這些既定藍(lán)圖之外。越來越多的討論開始指向一個(gè)核心矛盾:在技術(shù)路線與產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)都高度不確定的時(shí)代,城市賴以成功的“精密規(guī)劃”傳統(tǒng),是否還能夠?yàn)槠洳蹲轿磥頇C(jī)遇?

新加坡裕廊工業(yè)區(qū)是亞洲最早成立的開發(fā)區(qū)之一,也是新加坡工業(yè)發(fā)展史上的一張金字招牌。放大來看,新加坡在短短幾十年時(shí)間躍升為發(fā)達(dá)國家,其經(jīng)濟(jì)騰飛與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃密不可分,而在這背后作為新加坡工業(yè)園規(guī)劃和運(yùn)營官方機(jī)構(gòu)的裕廊集團(tuán)也扮演了重要角色。

裕廊集團(tuán)新區(qū)發(fā)展署總署長劉政彤告訴城市進(jìn)化論,每個(gè)裕廊集團(tuán)開發(fā)的園區(qū)都有清晰的產(chǎn)業(yè)定位,旨在培育強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)并深化企業(yè)協(xié)作。例如,裕廊創(chuàng)新區(qū)聚焦先進(jìn)制造業(yè),緯壹科技城側(cè)重生物醫(yī)藥、科學(xué)、工程、信息與通信技術(shù)等產(chǎn)業(yè),而榜鵝數(shù)碼園區(qū)則專為數(shù)字經(jīng)濟(jì)而建。

榜鵝數(shù)碼園區(qū)區(qū)位示意圖 圖片來源:裕廊集團(tuán)(JTC)

不久前,我們受邀到榜鵝數(shù)碼園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研探訪。作為新加坡首個(gè)智慧型可持續(xù)商業(yè)園區(qū),新加坡希望這個(gè)項(xiàng)目能夠成為未來20年數(shù)字城市建設(shè)的“Living Lab(城市生活實(shí)驗(yàn)室)”,并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用場景迭代,以及價(jià)值場景、商業(yè)模式甚至經(jīng)濟(jì)模式等更多方面的嘗試。

在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)不確定性日漸成為主流的今天,榜鵝數(shù)碼園區(qū)也許并非一個(gè)既定的標(biāo)準(zhǔn)“答案”,而更像是一個(gè)正在進(jìn)行的“國家級(jí)試驗(yàn)”:如果我們無法精準(zhǔn)預(yù)測未來冠軍產(chǎn)業(yè),城市該如何為其預(yù)留席位?

數(shù)據(jù)“開放基座”

一個(gè)已經(jīng)形成的共識(shí)是,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)只是開始,更重要的在于園區(qū)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

從時(shí)間維度來看,我國自1979年深圳設(shè)立第一個(gè)產(chǎn)業(yè)園——蛇口工業(yè)區(qū)開始,從“搭框架”到“精裝修”,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營從“1.0”到“4.0”不斷顛覆傳統(tǒng)思維模式。

不過也要看到,當(dāng)前數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展還面臨一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。比如,一些地方園區(qū)建設(shè)出現(xiàn)同質(zhì)化傾向,產(chǎn)業(yè)方向、服務(wù)內(nèi)容逐漸趨同,“內(nèi)卷式”競爭問題突出;各領(lǐng)域數(shù)據(jù)打通使用難、智能應(yīng)用落地難等問題仍在制約園區(qū)發(fā)展,等等。

榜鵝數(shù)碼園區(qū)提供了一種思路。在啟動(dòng)之初,榜鵝即被設(shè)定為實(shí)現(xiàn)新加坡“智慧國”愿景的核心抓手之一,在這里驗(yàn)證成熟了的創(chuàng)新模式與技術(shù),將系統(tǒng)性地推廣至全國范圍,用以指導(dǎo)未來新城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)以及對(duì)現(xiàn)有城鎮(zhèn)的數(shù)字化改造與升級(jí)。

作為一個(gè)“Living Lab”,榜鵝所做的第一件事就是城市數(shù)據(jù)創(chuàng)新,包括如何在既開放,又可信、可管、可控的環(huán)境中,真正落實(shí)對(duì)未來數(shù)據(jù)資產(chǎn)化趨勢的把控和支撐,以及提供這些資產(chǎn)化所需要的技術(shù)方案、解決方案。

其首創(chuàng)的開放數(shù)字平臺(tái)(ODP)能夠?qū)崟r(shí)收集園區(qū)傳感器數(shù)據(jù)并共享給高校和企業(yè),通過數(shù)字孿生加速科技解決方案和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。它可以被看作一個(gè)數(shù)字公共基座,將園區(qū)內(nèi)智慧電網(wǎng)、廢棄物管理系統(tǒng)、電梯、安防等所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)化并開放,使園區(qū)成為一個(gè)“可編程”的實(shí)體。

這帶來的一個(gè)根本性改變是企業(yè)的角色從“租戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐_發(fā)者”。他們無需從零搭建測試環(huán)境,而是可以像調(diào)用基礎(chǔ)服務(wù)一樣,將自身的算法和解決方案直接接入開放數(shù)字平臺(tái),在真實(shí)的城市場景中進(jìn)行測試和快速迭代。

以機(jī)器人測試為例,在標(biāo)準(zhǔn)工作流程中,測試機(jī)器人能夠自主完成呼叫電梯抵達(dá)指定樓層、逐層執(zhí)行巡檢任務(wù),任務(wù)完成后自動(dòng)返回基站等政府組屋走廊巡檢工作;還可近實(shí)時(shí)檢測建筑缺陷(如墻面剝落、地磚開裂/孔洞)及潛在隱患(如懸掛花盆、液化氣罐)。

這種“即插即用”的創(chuàng)新模式,將園區(qū)從一個(gè)靜態(tài)的物理空間,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)動(dòng)態(tài)的、可供持續(xù)試驗(yàn)和驗(yàn)證的“城市操作系統(tǒng)”。如業(yè)內(nèi)專家所言,未來的園區(qū)競爭力,不僅在于擁有多少數(shù)據(jù),更在于能否為數(shù)據(jù)流動(dòng)和創(chuàng)新試驗(yàn)提供一個(gè)安全、開放、高效流動(dòng)的公共基礎(chǔ)環(huán)境。

創(chuàng)新“生態(tài)共融”

值得一提的是,榜鵝數(shù)碼園區(qū)的規(guī)劃并非絕對(duì)自上而下的頂層設(shè)計(jì),而是由新加坡政府制定總體發(fā)展方案,隨后的綜合發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖則由政府、企業(yè)和高校共同策劃。這是新加坡首次嘗試三方同策建設(shè)新城,旨在創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研、用”的有效互動(dòng)。

這里的高校是指新加坡理工大學(xué),作為新加坡第一所應(yīng)用型大學(xué),2024年遷入位于榜鵝數(shù)碼園區(qū)的新校區(qū),這也是新加坡首次實(shí)現(xiàn)商業(yè)園區(qū)與大學(xué)的深度融合。

在劉政彤看來,“入駐榜鵝數(shù)碼園區(qū)的企業(yè)能直接接觸年輕人才,學(xué)生則可在真實(shí)環(huán)境中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)。這樣的空間設(shè)計(jì)布局,可以使有效連接自然發(fā)生?!?/p>

新加坡理工大學(xué)曾發(fā)文表示,該校作為榜鵝數(shù)碼園區(qū)的核心,將打造新加坡首個(gè)園區(qū)級(jí)試驗(yàn)平臺(tái),涵蓋智能城市基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器人技術(shù)、人工智能、量子安全網(wǎng)絡(luò)安全及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域。

企業(yè)可以對(duì)解決方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、優(yōu)化與規(guī)?;瘧?yīng)用,快速協(xié)同開發(fā)并試點(diǎn)解決方案,從而降低實(shí)驗(yàn)成本并縮短上市周期。

一個(gè)例子是,新加坡理工大學(xué)在整個(gè)榜鵝校區(qū)部署了約兩萬個(gè)傳感器,學(xué)生的數(shù)據(jù)分析課程可以直接使用校園真實(shí)的能耗、人流數(shù)據(jù);此外,園區(qū)企業(yè)可以將真實(shí)的技術(shù)難題帶進(jìn)校園,與師生共同攻關(guān)。

這種“產(chǎn)、學(xué)、研、用”的無縫銜接,讓創(chuàng)新不再是線性傳遞,而是在一個(gè)共享的生態(tài)池中自然發(fā)酵。中國萬向集團(tuán)選擇將新加坡作為其新一輪全球化布局的首站并落戶榜鵝,正是看中了這種深度協(xié)同的生態(tài)。

萬向不僅將這里作為其區(qū)塊鏈、數(shù)字貿(mào)易等前沿項(xiàng)目的試驗(yàn)場,更計(jì)劃推動(dòng)其位于中國杭州的“創(chuàng)新聚能城”與榜鵝數(shù)碼園區(qū)形成“兩城雙園”互動(dòng)。這也證明,一流的創(chuàng)新生態(tài)本身,就是最具吸引力的招商品牌。

用地“靈活調(diào)整”

新加坡是否能成為下一個(gè)“硅谷”?在這次調(diào)研中,這個(gè)問題再次被提及。

新加坡的國土面積僅有730多平方公里,與上海市區(qū)面積相近,在當(dāng)?shù)貋砜?,這決定了新加坡的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)并非集中在一個(gè)單一的“硅谷式”中心,而是由多個(gè)定位各異的園區(qū)共同構(gòu)成。

榜鵝數(shù)碼園區(qū)的“企業(yè)區(qū)”用地政策正是新加坡在土地資源稀缺背景下的一次大膽突破。它摒棄了傳統(tǒng)規(guī)劃對(duì)每塊土地用途和容積率的剛性規(guī)定,在預(yù)先確定的邊界范圍內(nèi)靈活安排土地用途,允許工業(yè)、商務(wù)、教育、商業(yè)等功能在單棟建筑上縱向疊加融合。

換句話說,土地的用途不再是“寫死”的,而是可以根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和企業(yè)的實(shí)際需求,像搭積木一樣靈活調(diào)整功能布局。調(diào)研中一個(gè)最直觀的案例是,在一棟建筑里,我們可以看到,樓下是企業(yè)的研發(fā)中心,樓上是大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室,隔壁則是供交流的休閑空間。

這種用地政策的核心,是將土地從承載特定產(chǎn)業(yè)功能的“容器”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N面向未來的“期權(quán)”,通過制度設(shè)計(jì)為未來的不確定性預(yù)留了空間。從空間主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)空間,園區(qū)規(guī)劃者運(yùn)營者的核心任務(wù)不再是填滿空間,而是通過精心設(shè)計(jì)規(guī)則和提供高價(jià)值服務(wù),持續(xù)優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新“土壤肥力”。

如劉政彤所說,新加坡產(chǎn)業(yè)園區(qū)的吸引力在于提供高濃度的創(chuàng)新要素和適應(yīng)性生態(tài),通過自身的創(chuàng)新體系,選擇性地吸引具有真正創(chuàng)新需求的企業(yè)。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,真正的“預(yù)設(shè)”未來不在于精準(zhǔn)預(yù)測哪個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)贏,而是系統(tǒng)性地投資于那些能夠滋養(yǎng)所有可能贏家的“元能力”——開放共享的數(shù)據(jù)基座、深度融合的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、以及富有彈性的空間與制度。

當(dāng)園區(qū)自身成為一個(gè)充滿活力的生命體,未來自然會(huì)在此生根發(fā)芽。


封面圖片來源:每經(jīng)記者 楊歡 攝

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