2026-02-12 19:40:42
湖南籍“70 后”許龍華創(chuàng)立的沃客非凡向港交所遞交上市申請(qǐng),公司營(yíng)收超 90%來(lái)自印尼。公司靠龐大分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)支撐營(yíng)收,但分銷(xiāo)商數(shù)量有波動(dòng),ASP下滑。許龍華是控股股東,公司成長(zhǎng)獲阿里等資本青睞。上市后,沃客非凡計(jì)劃用資金拓展市場(chǎng)。
每經(jīng)記者|黃婉銀 每經(jīng)編輯|廖丹
在印尼首都雅加達(dá)街頭,隨處可見(jiàn)騎著摩托車(chē)的當(dāng)?shù)厝?。由于氣候濕熱且電力?fù)載低,不少印尼家庭的桌上往往擺著WOOK旗下的碎肉機(jī),摩托車(chē)頭盔旁放著便攜式吸塵器,腳上則穿著適配雨季的人字拖。
上面這些看似瑣碎的場(chǎng)景,串聯(lián)起了一位湖南籍“70后”老板的上市夢(mèng)。近日,深圳市沃客非凡科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)沃客非凡,WOOK為其電商平臺(tái)名)正式向港交所主板遞交上市申請(qǐng)。
這是一家典型的“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的企業(yè)。沃客非凡創(chuàng)始人許龍華從TCL離職后,選擇主攻印尼十年,將中國(guó)制造的3C配件、小家電賣(mài)向東南亞 。在跨境電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,這位從華強(qiáng)北起家的老板能否靠東南亞市場(chǎng)講好資本市場(chǎng)的新故事?
沃客非凡的起家邏輯帶有濃厚的早期跨境貿(mào)易色彩。
2010年,許龍華從TCL辭職,而后在華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)起家,切入印尼市場(chǎng)。2014年,他正式創(chuàng)立WOOK平臺(tái)。
招股書(shū)顯示,2023年、2024年及2025年前三季度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告期內(nèi)),沃客非凡的營(yíng)收分別為9.08億元、10.49億元及8.8億元。
盡管公司正努力向越南、泰國(guó)和菲律賓擴(kuò)張,但目前對(duì)印尼市場(chǎng)的依賴(lài)程度依然驚人。
數(shù)據(jù)顯示,公司絕大部分收入來(lái)自印尼,占比長(zhǎng)期維持在90%以上。

在當(dāng)?shù)兀挚头欠餐ㄟ^(guò)近千名營(yíng)銷(xiāo)人員組建的本地化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),搶占印尼線(xiàn)下渠道市場(chǎng)。這讓W(xué)OOK在印尼3C配件類(lèi)別中排名中國(guó)跨境公司第一。
支撐起印尼市場(chǎng)高營(yíng)收的,正是沃客非凡構(gòu)建的龐大分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。截至 2025年9月30日,沃客非凡在東南亞地區(qū)設(shè)立了超40家分公司、擁有超過(guò)40000家中小型零售商(SMR),這些分銷(xiāo)商深入印尼各地市場(chǎng),成為產(chǎn)品觸達(dá)終端消費(fèi)者的核心紐帶。
從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,向分銷(xiāo)商銷(xiāo)售是公司近年來(lái)主要的收入來(lái)源,2023年這一比例高達(dá)82.8%,2024年降至73.7%,2025年前9個(gè)月進(jìn)一步下滑至69.5%,盡管占比逐年下降,但依然是公司的基本盤(pán)。同期,直接客戶(hù)對(duì)總收入的貢獻(xiàn)從17.2%增至28.5%。
但分銷(xiāo)商數(shù)量和組成也有所波動(dòng)。報(bào)告期內(nèi),停止分銷(xiāo)沃客非凡產(chǎn)品的分銷(xiāo)商每年(期)都超過(guò)9000名。2025年前三季度,就有9644名分銷(xiāo)商選擇離開(kāi),占期初分銷(xiāo)商數(shù)量的21.88%,期末的整體分銷(xiāo)商數(shù)量也較2024年減少了近3000名。
與此同時(shí),分銷(xiāo)模式下的平均銷(xiāo)售單價(jià)(ASP)也從2023年的22元下滑至2025年前三季度的18元。
2025年前9個(gè)月,來(lái)自五大客戶(hù)的收入僅占沃客非凡總營(yíng)收的5.1%,最大客戶(hù)收入占比更是僅1.7%。這種分散化的客戶(hù)結(jié)構(gòu),既降低了單一客戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn),也意味著公司需要持續(xù)投入資源維護(hù)龐大的分銷(xiāo)體系。
沃客非凡背后的操盤(pán)手許龍華,從湖南走出來(lái),他的創(chuàng)業(yè)嘗試從校園就已經(jīng)開(kāi)始。
大學(xué)畢業(yè)后,他并未直接創(chuàng)業(yè),而是南下廣東,加入惠州TCL電器銷(xiāo)售有限公司。
許龍華甚至還“賣(mài)過(guò)米粉”,他曾擔(dān)任湖南邵陽(yáng)武岡市南門(mén)口米粉有限公司(一家主要從事粘米粉產(chǎn)品銷(xiāo)售的公司)的總經(jīng)理。
2014年,許龍華在深圳成立深圳市沃客非凡科技股份有限公司的前身公司,開(kāi)啟賣(mài)電子產(chǎn)品之路。
在IPO前的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,許龍華通過(guò)直接和間接持股,合計(jì)控制公司約48.92%的股權(quán),是公司的控股股東。許龍華的家族色彩也頗為濃厚,其妹夫王楓擔(dān)任執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu),胞姐妹許芳春亦持有相關(guān)股權(quán)。
值得一提的是,王楓學(xué)歷不高,2000年獲得邵陽(yáng)師范專(zhuān)科學(xué)校漢語(yǔ)教育大專(zhuān)文憑,從2006年到2012年,一直在一家鞋業(yè)公司教育及文化部門(mén)擔(dān)任高級(jí)專(zhuān)員以及內(nèi)部刊物的編輯,2014年直接加入沃客非凡,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu)管理。
沃客非凡的成長(zhǎng)軌跡中,不乏知名資本的身影。
最引人注目的是2023年,阿里巴巴旗下的杭州灝星企業(yè)管理合伙企業(yè)入股該公司。此外,在沖刺上市前夕,部分股東已先行“落袋為安”。2026年1月19日,金華興悅將其持有的約1.6%股份轉(zhuǎn)讓給Blue Cable,對(duì)價(jià)約為2082萬(wàn)元。
對(duì)于未來(lái),沃客非凡計(jì)劃將上市募集資金用于提升供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)及物流網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)及渠道擴(kuò)展、品牌影響力提升等多個(gè)方面。
在印尼市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上,公司正積極拓展東南亞其他國(guó)家市場(chǎng),但如何平衡單一市場(chǎng)依賴(lài)、應(yīng)對(duì)跨境經(jīng)營(yíng)的合規(guī)與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),將是許龍華和沃客非凡在上市后需要持續(xù)應(yīng)對(duì)的課題。
封面圖片來(lái)源:每經(jīng)媒資庫(kù)
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