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每經(jīng)熱評(píng)|貼得近方能走得遠(yuǎn)!紅包大戰(zhàn)后AI應(yīng)用的馬拉松才剛剛開(kāi)始

2026-02-25 16:24:58

2026年春節(jié),阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等AI巨頭展開(kāi)紅包大戰(zhàn),完成史上最大規(guī)模“拉新實(shí)驗(yàn)”,讓AI完成“從0到1”的全民認(rèn)知跨越。但流量狂歡終將退潮,留存才是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,這取決于基礎(chǔ)模型能力及技術(shù)基建等。同時(shí),AI企業(yè)面臨技術(shù)落地與商業(yè)變現(xiàn)拷問(wèn),要平衡快速變現(xiàn)與長(zhǎng)期價(jià)值,守住技術(shù)初心與用戶體驗(yàn)底線,堅(jiān)持技術(shù)向善。

每經(jīng)評(píng)論員 陳婷

多年以后,當(dāng)我們回望中國(guó)AI(人工智能)發(fā)展史,2026年的春節(jié)一定會(huì)被反復(fù)提起。

隨著阿里、騰訊和字節(jié)跳動(dòng)相繼交出成績(jī)單,一場(chǎng)如火如荼的AI紅包大戰(zhàn)落下帷幕,AI巨頭們也完成了史上最大規(guī)模的“拉新實(shí)驗(yàn)”。

數(shù)據(jù)顯示,2026年春節(jié)假期,阿里千問(wèn)幫大家“一句話下單”近2億次,騰訊元寶日活躍用戶(DAU)一度超5000萬(wàn),字節(jié)跳動(dòng)旗下的豆包則在除夕夜(2月16日)創(chuàng)下AI總互動(dòng)19億次的紀(jì)錄。三大巨頭用數(shù)十億元的真金白銀與場(chǎng)景落地,試圖把AI從科技概念變成國(guó)民級(jí)日常應(yīng)用。

不過(guò),這場(chǎng)全民實(shí)驗(yàn)的真正答卷并不在一時(shí)的流量與熱度里,而應(yīng)交給時(shí)間去沉淀。

紅包能買來(lái)一時(shí)的下載,但買不來(lái)習(xí)慣;能換來(lái)DAU,但不一定換來(lái)心智。2月25日,一度登頂蘋果商店免費(fèi)App排行榜首位的騰訊元寶已經(jīng)掉至了十名開(kāi)外,螞蟻阿福位居第六,豆包仍在力保榜首位置。

下載榜排名瞬息萬(wàn)變,真實(shí)的留存情況更是很難保證。

在筆者看來(lái),流量狂歡終將退潮,留存才是AI競(jìng)爭(zhēng)的“終極答卷”。只有當(dāng)用戶愿意在沒(méi)有紅包激勵(lì)時(shí),依然主動(dòng)打開(kāi)、高頻使用、主動(dòng)推薦,AI才算真正走進(jìn)生活、扎根用戶。

決定用戶留存的關(guān)鍵,終究還是基礎(chǔ)模型的核心能力以及AI入口背后大廠的技術(shù)基建與生態(tài)支撐。如今,這場(chǎng)比拼早已不是簡(jiǎn)單的App下載榜之爭(zhēng),而是演變成一場(chǎng)覆蓋底層技術(shù)、場(chǎng)景落地、生態(tài)協(xié)同、商業(yè)閉環(huán)等多個(gè)維度的綜合較量。

2026年春節(jié),中國(guó)AI完成了“從0到1”的全民認(rèn)知跨越,但“從1到100”的留存之戰(zhàn)才剛剛打響。

歸根結(jié)底,用戶才是真正能為AI長(zhǎng)跑投票的裁判。模型是否更聰明、響應(yīng)是否更流暢、場(chǎng)景是否更實(shí)用、服務(wù)是否更可靠,這些看不見(jiàn)的“內(nèi)功”終將決定誰(shuí)能在用戶心中站穩(wěn)腳跟。

與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也伴隨狂歡一同顯現(xiàn)。截至目前,AI玩家們依然面臨著技術(shù)落地與商業(yè)變現(xiàn)的雙重拷問(wèn)。當(dāng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),能否跑通可持續(xù)的商業(yè)模式便成為決定這場(chǎng)“AI馬拉松”勝負(fù)的關(guān)鍵變量。

而在追求商業(yè)化的過(guò)程中,如何能在快速變現(xiàn)與長(zhǎng)期價(jià)值之間找到平衡,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中守住技術(shù)初心與用戶體驗(yàn)底線,想必會(huì)成為擺在所有AI企業(yè)面前的共同課題。

對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,春節(jié)一戰(zhàn)的意義不在于分出一時(shí)高下,而在于為中國(guó)AI的普及與落地寫下了極具標(biāo)志性的開(kāi)篇。

筆者認(rèn)為,相較于眼花繚亂的技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)向善更是行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本底色與不可逾越的底線。科技的溫度從來(lái)不在于算力有多強(qiáng)、場(chǎng)景有多酷,而是在于能否守護(hù)好用戶權(quán)益、是否尊重公共價(jià)值、是否承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。

這場(chǎng)始于春節(jié)的AI競(jìng)速,本質(zhì)上是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期主義較量。短期補(bǔ)貼或許可以快速打開(kāi)市場(chǎng),卻無(wú)法替代技術(shù)迭代的耐心;用戶增長(zhǎng)可以制造熱鬧表象,卻難以繞過(guò)價(jià)值創(chuàng)造的核心。

貼得近方能走得遠(yuǎn),植根于人間煙火,契合真實(shí)需求,是AI應(yīng)用的生存發(fā)展之道。而當(dāng)AI真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,唯有守住守正創(chuàng)新、技術(shù)向善的發(fā)展初心,企業(yè)才能在這場(chǎng)全民AI的長(zhǎng)跑中跑得更遠(yuǎn)、更健康、更有未來(lái)。


封面圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

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