每經(jīng)記者｜丁舟洋    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

馬年春節(jié)前夕，蜜雪冰城在第三方招聘網(wǎng)站上發(fā)布“樂園內(nèi)容設(shè)計(jì)職務(wù)”的消息，引發(fā)市場關(guān)注。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱“每經(jīng)記者”）注意到，該崗位為“樂園內(nèi)容編劇崗”，要求參與樂園設(shè)計(jì)過程、負(fù)責(zé)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的相關(guān)設(shè)計(jì)，“確保語言風(fēng)格貼合雪王可愛、親切、有記憶點(diǎn)的核心人設(shè)”；將創(chuàng)意文案、情節(jié)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可落地的現(xiàn)場體驗(yàn)（如NPC互動(dòng)流程、巡游劇情、舞臺(tái)小劇場腳本）??任職崗位要求熟悉國內(nèi)外知名IP樂園（如迪士尼、環(huán)球影城）的演藝內(nèi)容邏輯。

盡管該招聘職位在2月27日已顯示失效，但這些信息卻指向——以高性價(jià)比出圈的現(xiàn)制飲品品牌“蜜雪冰城”就要做主題樂園了。

圖片來源：智聯(lián)招聘

2月27日，蜜雪冰城開建主題樂園的事宜有了新進(jìn)展。每經(jīng)記者從接近蜜雪人士處獲悉，蜜雪冰城全國首家 “雪王室內(nèi)樂園” 項(xiàng)目位于河南鄭州集團(tuán)總部，目前各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。據(jù)了解，該樂園以雪王IP為核心，打造充滿甜蜜與奇幻的雪王世界。項(xiàng)目規(guī)劃了多個(gè)室內(nèi)主題體驗(yàn)區(qū)，深度融合蜜雪冰城全球總部、全球旗艦店與主題樂園三大場景，打造“游玩+購物+體驗(yàn)”三位一體的體驗(yàn)體系。

值得注意的是，該樂園定位為“室內(nèi)樂園”，且地處蜜雪冰城河南鄭州集團(tuán)總部，這意味著它致力于打造一個(gè)“目的地”旅游景區(qū)。與重資產(chǎn)、大面積占地的傳統(tǒng)主題樂園不同，“雪王室內(nèi)樂園”屬于總部與樂園相結(jié)合的復(fù)合型業(yè)態(tài)。 

每經(jīng)記者曾實(shí)地走訪蜜雪冰城總部。由于其總部大樓于2025年開設(shè)了全球最大旗艦店，且位置毗鄰鄭州東站，這里已然成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。不少游客甚至拖著行李箱徑直前往，將其視作“下了高鐵的第一站”或是“離開前的最后一站”。此外，該片區(qū)正在建設(shè)胖東來鄭州首店，預(yù)計(jì)這二者將形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，被網(wǎng)友和媒體譽(yù)為“河南商業(yè)界的復(fù)仇者聯(lián)盟”。 

蜜雪冰城總部旗艦店 圖片來源：蜜雪冰城微博

另外，根據(jù)河南省人民政府今年1月發(fā)布的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系 推動(dòng)文旅強(qiáng)省建設(shè)的實(shí)施方案（征求意見稿）》，在關(guān)于“文旅跨界融合壯大行動(dòng)”的措施中，也提到“依托胖東來、蜜雪冰城等商業(yè)品牌打造20個(gè)商文旅融合消費(fèi)新場景”。

除了飲品主業(yè)本身，雪王IP的經(jīng)濟(jì)效益也在被蜜雪集團(tuán)放大。2025年3月，蜜雪集團(tuán)（HK02097，股價(jià)357港元，市值1355億港元）在港交所掛牌上市，其上市儀式也被媒體和網(wǎng)友稱為“港股史上最抽象、最萌的敲鐘現(xiàn)場”。不同于傳統(tǒng)企業(yè)由創(chuàng)始人或高管站C位，蜜雪冰城直接讓“雪王”及其7個(gè)小伙伴的IP形象站在舞臺(tái)中央。在蜜雪冰城旗艦店里也可以看到，雪王IP已不局限于賣奶茶杯、鑰匙扣，而是拓展到抱枕、行李箱、玩具等全品類生活物品。雪王主題的動(dòng)畫劇集已經(jīng)上線、大電影在籌備中??如今再加上首個(gè)室內(nèi)主題樂園，“雪王宇宙”正變得立體。

圖片來源：蜜雪冰城官網(wǎng)

“雪王室內(nèi)樂園”的價(jià)格能否延續(xù)蜜雪冰城“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的基因？這將成為檢驗(yàn)其戰(zhàn)略定力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。倘若打造出像迪士尼、環(huán)球影城那樣家庭票價(jià)動(dòng)輒超過800元的樂園，或許就會(huì)與“讓全球每個(gè)人享受高質(zhì)平價(jià)”的品牌初衷相悖，更有可能因價(jià)格門檻而失去其核心的大眾客群。不過，憑借成熟的供應(yīng)鏈與IP衍生體系，該項(xiàng)目有望借助“低門票引流、餐飲及商品二次消費(fèi)盈利”的模式，在保持親民價(jià)格的同時(shí)達(dá)成商業(yè)平衡。 

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封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞