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直擊業(yè)績會|萬物云朱保全:物企與開發(fā)商均面臨空置房處置難題 未來物企數(shù)量將從十萬量級向萬量級縮減

2026-03-20 19:34:39

3月20日,萬物云董事長朱保全在2025年業(yè)績會上稱,房地產(chǎn)下滑致物業(yè)企業(yè)受影響,萬物云營收增2.7%,剔除開發(fā)商業(yè)務后增8.4%。行業(yè)面臨空置房處置難題,毛利率下滑,企業(yè)數(shù)量將縮減。萬物云拓展審慎,推出“彈性定價”,重視現(xiàn)金流與壞賬管理,行政開支降10.1%,已“轉正”9名AI員工,正在利用AI重構中后臺,機器人需二次開發(fā)。

每經(jīng)記者|黃婉銀    每經(jīng)編輯|魏官紅    

“2025年依然是房地產(chǎn)持續(xù)下滑、并未觸底的狀態(tài),所有與地產(chǎn)開發(fā)相關的物業(yè)企業(yè),過去三年關聯(lián)業(yè)務都在持續(xù)減少,由此產(chǎn)生的影響在財務報表中均有體現(xiàn)?!?月20日,萬物云(HK02602)董事長朱保全在2025年業(yè)績會開場時這樣說道。

2025年,萬物云實現(xiàn)營業(yè)收入372.7億元,同比增長2.7%,剔除開發(fā)商相關業(yè)務后,營收同比增長8.4%。受關聯(lián)方壞賬計提等因素影響,歸母凈利潤出現(xiàn)波動,但公司核心凈利潤仍維持在21.3億元,與去年基本持平。

萬物云2025年業(yè)績會現(xiàn)場 企業(yè)供圖

朱保全在業(yè)績會上指出,過去三年開發(fā)商的核心任務是“保交樓”,隨著這一任務接近尾聲,開發(fā)商與物業(yè)企業(yè)均面臨嚴峻的空置房處置難題。物業(yè)服務是針對業(yè)主共有財產(chǎn)、公共空間的服務,需各方共同解決存量物業(yè)空置房問題。他預判,物業(yè)行業(yè)正處于“戰(zhàn)國時代”,未來從業(yè)企業(yè)數(shù)量將從目前的十萬量級向萬量級縮減,行業(yè)集中度將加速提升。

毛利率下滑系行業(yè)理性回歸 三類項目業(yè)務將謹慎對待

在解析業(yè)績指標時,朱保全毫不諱言住宅物業(yè)毛利率下滑。他分析指出,公司2025年住宅業(yè)務收入209.3億元,同比增長8.9%,但毛利率受空置房比例上升及新接項目磨合期的雙重影響有所波動。

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圖片來源:公司公告截圖

“2025年住宅業(yè)務需關注新變化,‘保交樓’后出現(xiàn)大量空置房?!敝毂H硎荆斍靶鲁薪拥淖≌飿I(yè)空置率可能高達30%甚至以上,這些空置房包括開發(fā)商未售房源及業(yè)主購而未住的房屋。而空置房物業(yè)費收繳率比居住房屋低約17.7個百分點,空置比例提升對項目周轉率、毛利率均產(chǎn)生影響。

為了應對這一難題,萬物云已啟動協(xié)助開發(fā)商賣房、租房的行動。朱保全強調(diào):“核心是讓房屋有人居住,空置房屋會加速損耗,我們不希望房屋長期空置?!?/p>

對于項目盈利周期的規(guī)律,萬物云通過拆解所有項目數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),無論是新交付、業(yè)委會承接還是收并購項目,接管第一年的收繳率和毛利率通常最低。隨著接管年限增長,尤其在5年之后,隨著入住率提升及服務磨合,項目盈利能力會顯著改善并趨于均衡。

而收入端變化是萬物云整體毛利率波動的核心原因。

一方面,行業(yè)收繳率持續(xù)下行。萬物云首席運營官何曙華透露,2025年國內(nèi)物企500強真實收繳率僅71%,已連續(xù)四年下降。公司層面,新承接住宅項目空置率高,且空置房收費難、存在打折風險;而房價下行也影響業(yè)主繳費意愿,地產(chǎn)下行風險正向物業(yè)行業(yè)傳導。

另一方面,新接項目還處于爬坡期。何曙華補充道,存量市場流入項目多存在服務品質(zhì)、客群關系問題,接管初期需額外投入,前期毛利率偏低;但項目運營穩(wěn)定后,毛利會逐步修復。

在拓展策略上,萬物云表現(xiàn)出審慎而理性的態(tài)度。財務負責人王緒斌提到,公司會謹慎對待三類項目:一是無明確回款路徑、無預收款且產(chǎn)生負向成本的業(yè)務,案場業(yè)務已基本關停;二是空置率超20%、無法拆分服務的新項目;三是回款周期超合同約定兩個月的歷史業(yè)務。

作為應對,萬物云在2025年推出了“彈性定價”模式,全年有51個項目是通過該模式獲取,占存量市場拓展項目的約兩成,這種基于共識的定價機制正成為萬物云在存量市場競爭中的核心優(yōu)勢。

朱保全總結道,雖然目前行業(yè)處于競爭白熱化的“戰(zhàn)國時代”,但規(guī)模物企的集中度正在加速提升。他預判:“未來物企數(shù)量會從十萬量級向萬量級縮減,小物業(yè)企業(yè)不會完全消失,會存在‘小而美’主體,但規(guī)模集中趨勢不變,堅守下來的企業(yè)未來將實現(xiàn)倍數(shù)級增長。”

以收繳回款、壞賬管理為生命線 已“轉正”9名AI員工

財務穩(wěn)健性與技術提效是企業(yè)度過行業(yè)寒冬的底牌。

王緒斌在業(yè)績會上詳細解讀了萬物云的現(xiàn)金流與賬務處理邏輯。截至2025年底,萬物云貨幣資金余額達120.9億元,全年創(chuàng)造經(jīng)營性凈現(xiàn)金流16.9億元。

針對投資者關心的壞賬管理,王緒斌表示,2025年開發(fā)商關聯(lián)營收22.4億元,同比減少12億元,占比從9.5%降至6%;短期帶來收入、毛利壓力,長期是優(yōu)化收入結構、提升經(jīng)營獨立性的必由之路。

針對市場關心的資產(chǎn)變重問題,資產(chǎn)運營中心總經(jīng)理葉菲表示,公司被動獲取部分重資產(chǎn)旨在控制壞賬風險,2025年已實現(xiàn)重資產(chǎn)現(xiàn)金流回流4億元,2026年目標為3億元,將通過經(jīng)營保值、擇機退出為未來輕裝上陣做準備。

在降低行政開支方面,萬物云展現(xiàn)了科技投入的回報。2025年,公司行政開支絕對額下降近2億元,降幅約10.1%。這一成果源于公司對自研平臺和AI(人工智能)智能體的深度應用。目前,萬物云已上線超1400個AI智能體,并正式“轉正”了9名AI員工,全年消耗token(詞元)數(shù)達725億。

朱保全在回應AI與機器人應用問題時指出,AI對物業(yè)行業(yè)的核心價值并非替代前端服務人員、降低現(xiàn)場服務溫度,而是重構中后臺低效人力體系。勞動密集型物業(yè)企業(yè)規(guī)模擴大后,財務、風控、人力、考勤等中后臺人員冗余、審批流程冗長,AI可讓基層員工能力大幅提升、縮短審批鏈條,實現(xiàn)真正的降本提效。

在機器人應用層面,朱保全表示,機器人是物業(yè)行業(yè)的必然趨勢,但當下仍需結合具體場景二次開發(fā),公司不自主研發(fā)機器人,而是希望依托不動產(chǎn)AI大腦“靈石”打通機器人生態(tài)體系。


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