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本報(bào)記者毛萬熙

兩會(huì)期間幾乎每天都能聽到很多代表委員針對(duì)國企改革的建議。國資出資人擔(dān)心失去對(duì)國企的控制權(quán)，國企郁悶改革方向不明，民資則抱怨參股比例受限，局面似乎處于膠著狀態(tài)。

不少代表委員認(rèn)為，應(yīng)允許民資在競(jìng)爭(zhēng)性國企中獲得其所看重的控股股東資格。如果這一“心結(jié)”不解開，那么即使栽下梧桐樹，也未必能引來金鳳凰。除基金類投資者外，大多數(shù)民資參股國企并非為了做一個(gè)單純的財(cái)務(wù)投資者，而是想獲得發(fā)言權(quán)，以完善企業(yè)體制機(jī)制、創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

對(duì)于各級(jí)國資部門而言，簡(jiǎn)政放權(quán)并非是一個(gè)輕松的過程，但唯有舍得放手，才能真正激發(fā)國企的活力、增強(qiáng)國企的競(jìng)爭(zhēng)力，使國資監(jiān)管體制由管企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本?？稍诟?jìng)爭(zhēng)性國企保留30%左右的國有股并作為優(yōu)先股劃撥國資經(jīng)營(yíng)公司持有，余下股權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，使競(jìng)爭(zhēng)性國企完全走向市場(chǎng)。