每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-06-18 20:08:31
每經(jīng)編輯|張弩 余冬梅
6月18日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、上海國(guó)際電影節(jié)組委會(huì)聯(lián)合主辦的第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)在上海舉行,上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任仲倫、貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊、愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華、華人文化控股集團(tuán)副總裁應(yīng)旭珺、慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿圍繞“新時(shí)代•中國(guó)影視高質(zhì)量發(fā)展之路”為主題,進(jìn)行了峰會(huì)第二場(chǎng)圓桌對(duì)話。
愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華在對(duì)話上表示,人才稀缺是行業(yè)面臨的問(wèn)題之一。上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任仲倫隨即補(bǔ)充稱,最缺的人才是優(yōu)秀的影視公司掌門人,這要引起高度的重視。
有關(guān)中美電影合作,慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿認(rèn)為,中美電影合拍成功可能性比較小,沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的合作是不對(duì)等的,沒(méi)有對(duì)話的余地。而華人文化控股集團(tuán)副總裁應(yīng)旭珺則發(fā)表了不同觀點(diǎn),認(rèn)為中美電影合作已比以前順暢,原因一是隨著中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大,中方有更大話語(yǔ)權(quán);二是IP本身如果能在世界市場(chǎng)上賣,好萊塢也愿意幫你做。
對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)需要克服的矛盾,貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊表示,票務(wù)補(bǔ)貼是階段性有效的工具,但隨著產(chǎn)業(yè)的完善,有效性越來(lái)越弱。任仲倫認(rèn)為,票補(bǔ)對(duì)電影在三四線城市普及的過(guò)程中起了很大作用,但不要讓票補(bǔ)成為不正常的手段,認(rèn)為票價(jià)最低30塊錢。
以下為本場(chǎng)圓桌對(duì)話全文:
主持人:中國(guó)影視高質(zhì)量發(fā)展離不開各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的高質(zhì)量的合作,首先問(wèn)一下在坐各位,用一個(gè)詞或者一句話,概括過(guò)去一年來(lái)行業(yè)的最大變化是什么?
任仲倫:好像成熟了。
馬中駿:冷熱交替。
楊向華:看到新的一些機(jī)會(huì)。
鄭志昊:過(guò)去一年本土化成長(zhǎng)非常顯著,我們看到TOP10其中7部是國(guó)產(chǎn)作品,中國(guó)電影的影視人對(duì)本土化的幫助是非常顯著的,對(duì)于精品化的成長(zhǎng),頭部效應(yīng)突出的同時(shí),頭部效應(yīng)和票房使一些優(yōu)秀作品在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播,通過(guò)口碑效應(yīng)一兩天之內(nèi)發(fā)散到網(wǎng)絡(luò)里面,這樣的精品作品使得精品致勝成為了關(guān)鍵。
電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法發(fā)布了有一些時(shí)日,隨著規(guī)范化、專業(yè)化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)取得了一些收獲。同時(shí),我們電影人能夠看到的本土的挑戰(zhàn),能夠看到用我們本土、自己的方式去解決這些挑戰(zhàn),走出我們中國(guó)電影、中國(guó)影視自己的道路。
應(yīng)旭珺:我覺(jué)得過(guò)去一年最大的感受是觀眾口味的明顯提高,從而帶動(dòng)了整個(gè)作品的供給端的發(fā)展。高票房的同時(shí)帶來(lái)高投資,由此帶來(lái)電影工業(yè)化更加精細(xì)化的可能性,第二個(gè)剛才講的,在更大的投資,更工業(yè)化精細(xì)化的同時(shí),本土出現(xiàn)了更加能打動(dòng)觀眾的作品,另外中國(guó)電影向好萊塢方向發(fā)展也是一個(gè)變化。
主持人:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在影視行業(yè)的能量越來(lái)越大了,而你們?yōu)槭裁茨軌蚝蛺燮嫠囌勥@么甜蜜呢?
楊向華:第一個(gè)理由我們都是光頭,互聯(lián)網(wǎng)需要內(nèi)容,我們有用戶,有技術(shù)的平臺(tái),有商業(yè)變現(xiàn)的方式。而且馬總是對(duì)新的市場(chǎng)新變化非常敏感的人,他第一個(gè)做網(wǎng)劇,做網(wǎng)絡(luò)電影,這樣一個(gè)影視人,和我們的觀點(diǎn)也是相契合的。
馬中駿:從我們自己成長(zhǎng)的道路來(lái)說(shuō),曾經(jīng)是紙質(zhì)時(shí)代,然后是電視時(shí)代,現(xiàn)在又變成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播的工具不一樣,內(nèi)容也不一樣了。傳播、收看的這樣的內(nèi)容,需要的是最能讓人喜歡,最能夠直達(dá)人心的內(nèi)容。其實(shí)無(wú)關(guān)戶在哪個(gè)時(shí)代,這個(gè)是最重要的,這時(shí)候我們正好遇到互聯(lián)網(wǎng),我們和互聯(lián)網(wǎng)擁抱,互聯(lián)網(wǎng)以外可能也是一樣的,這是我的觀點(diǎn)。
主持人:還是追問(wèn)馬總一個(gè)問(wèn)題,有甜蜜就有苦澀,您覺(jué)得如何克服矛盾,從而創(chuàng)造更好的內(nèi)容。
馬中駿:從中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)、文化內(nèi)容來(lái)講,對(duì)我們從業(yè)者來(lái)說(shuō)這是幸福的時(shí)代,我們中國(guó)40年經(jīng)濟(jì)和其它方面的進(jìn)步,一下子使得人家400百年走的路,我們40年內(nèi)完成了,這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多的快樂(lè)是別人沒(méi)有過(guò)的,同時(shí)很多的痛苦、錯(cuò)誤也是別人沒(méi)有犯過(guò)的,這個(gè)時(shí)候無(wú)論什么樣的情況發(fā)生,快速的也好,痛苦的也好,我覺(jué)得存在的就是合理的,對(duì)于這樣的一些錯(cuò)誤,撣一撣還可以繼續(xù)前行。
主持人:還是希望矛盾越來(lái)越少,好CP越來(lái)越多。您作為自身影視專家,怎么看影視公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這種相愛相殺的關(guān)系?
任仲倫:稀缺和壯大會(huì)影響這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,有時(shí)候在某一個(gè)點(diǎn)上,糾錯(cuò)機(jī)制很快,發(fā)現(xiàn)整個(gè)董事會(huì)發(fā)生沖突的情況下,寧可把他的職務(wù)終止也不愿意拖到合同期結(jié)束。在全球大公司不會(huì)超過(guò)15個(gè),它們不愿意把那么重要的決策和決策者的重要崗位,以成長(zhǎng)性的慢慢培養(yǎng)的方式?jīng)Q定,而一定要迅速進(jìn)入。美國(guó)的各大營(yíng)業(yè)當(dāng)中,這個(gè)人叫靠山人物,我一直覺(jué)得中國(guó)整個(gè)行業(yè)人才稀缺,這該引起高度重視。
另外到這個(gè)時(shí)期,我覺(jué)得相愛相殺,很難形成大的格局,而要相互依賴,這是路和車的關(guān)系,建了路想收費(fèi)想有更多的車上路,然而低級(jí)車上路會(huì)翻車,會(huì)影響流速。我的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,好的東西一般來(lái)講不會(huì)賣的很好,或是大家很歡迎,甚至很多網(wǎng)站爭(zhēng)取投資購(gòu)買,反過(guò)來(lái),求爺爺告奶奶,爺爺奶奶都不會(huì)同意。
應(yīng)旭珺:我覺(jué)得挺贊同任總講的,更多是相愛的關(guān)系,比較少是相殺的關(guān)系,競(jìng)品內(nèi)容,頭部?jī)?nèi)容找到買家,這個(gè)市場(chǎng)需要的是供和需的平衡點(diǎn),從長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)看,高價(jià)買精品內(nèi)容也是存在的,放眼看美國(guó)的市場(chǎng)也是一樣的,用最高的價(jià)格碼做出最精品的內(nèi)容,最終看制片公司做出來(lái)的質(zhì)量。
鄭志昊:補(bǔ)貼是階段性的工具,而且補(bǔ)貼不僅僅是票務(wù)領(lǐng)域的行為,實(shí)際上是很普遍的、階段性有效的工具,隨著整個(gè)線上化和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步的完善,這個(gè)工具的有效性越來(lái)越弱了。為什么2015年以后,票務(wù)作為這個(gè)電影行業(yè)的促進(jìn)工具,有效性弱,使用的玩家越來(lái)越少?個(gè)別是階段性促進(jìn)有效,在局部有一些作用,但是不是整體的核心動(dòng)力,所以對(duì)票補(bǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)大家一定要看好。
我其實(shí)挺認(rèn)同任總的觀點(diǎn),今天的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)和行業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)新生事物,我們經(jīng)歷過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)有一天也有VR、AI,我們迎接新時(shí)代和科技的時(shí)候,讓我們能夠服務(wù)好我們的受眾,能夠找到我們的目標(biāo)人群,這是很好的借力過(guò)程。
2015年以后觀影人群主要來(lái)自于線上,通過(guò)不同的方式把更多的非觀影人群轉(zhuǎn)化成觀影人群,這樣的過(guò)程是一個(gè)相輔相助。貓眼希望成為影視人的貼心助手,我們做的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,都希望幫助影視人取得更大的成功,讓娛樂(lè)更簡(jiǎn)單,讓好戲更精彩,讓生活更美好,和在坐的創(chuàng)業(yè)者一起,能夠有機(jī)會(huì)講好中國(guó)故事,這樣的一個(gè)心態(tài),才能和伙伴一起去探索未來(lái)。
主持人:華人文化在操盤這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,你們?cè)趺窗芽赝顿Y風(fēng)險(xiǎn),怎么做到高質(zhì)量的合拍片呢?
應(yīng)旭珺:我們選擇最好的合作伙伴,華納兄弟美國(guó)影視是最大的一家電影制片公司,我們從項(xiàng)目的開發(fā)、制作、營(yíng)銷、發(fā)行的每一步,都嚴(yán)格按照好萊塢最頂級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。舉個(gè)例子,拍攝過(guò)程中有超支風(fēng)險(xiǎn),有一套的成熟的體系在支撐,這個(gè)片子的本身是英語(yǔ)的,面向全球,它的市場(chǎng)容量足以支撐成本,從這個(gè)角度來(lái)看,這也是我們?nèi)A人文化在一直在努力,堅(jiān)持做的,多和現(xiàn)在電影工業(yè)中最強(qiáng)大的好萊塢學(xué)習(xí)和合作,吸收消化之后,拿到高精技術(shù)核心,再發(fā)展成自己的體系。按照最好的標(biāo)準(zhǔn)去做,找到最好的合作伙伴,有一套嚴(yán)密的過(guò)程。
主持人:近幾年看到很多的優(yōu)秀的內(nèi)容出海,這對(duì)中國(guó)電影走出去有什么啟示?
馬中駿:這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)老美,同時(shí)也私下和任總在交流,中美這種電影的合拍成功的可能性比較小,從我們接觸的反饋來(lái)說(shuō),好萊塢比較傳統(tǒng)。他們研究大數(shù)據(jù)的人員給我一個(gè)數(shù)據(jù),其它國(guó)家的電影,每年好的成功的電影不會(huì)超過(guò)50部,在他們國(guó)家的比例中,不管英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)。包括韓國(guó),肯定不會(huì)過(guò)50部,基本是被好萊塢統(tǒng)治。因?yàn)樗脑捳Z(yǔ)權(quán)太大了,這個(gè)時(shí)候我們跟他們對(duì)話,合作交流沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的話是不能對(duì)等的,其實(shí)沒(méi)有對(duì)話的余地,在很多合作電影的時(shí)候交流的時(shí)候,基本上不會(huì)太尊重我們。
我自己個(gè)人的感覺(jué),合作劇的時(shí)候不太一樣,我們?nèi)ツ甑浇衲暧幸恍﹦?,因?yàn)閯〉娜蝿?wù)是本土化,只是在自己當(dāng)?shù)?。在我們交流?dāng)中認(rèn)為,隨著翻譯軟件的進(jìn)步,在198個(gè)國(guó)家落地都是靠機(jī)器,所以即使是中國(guó)的內(nèi)容,也是OK的,中國(guó)的內(nèi)容、中國(guó)的演員、中國(guó)的創(chuàng)造,只要?jiǎng)”綩K就OK。反過(guò)來(lái)說(shuō),劇的這種合作、合拍走出去可能比電影更快,這是4月份在巴厘島的交流的時(shí)候,好多個(gè)老美都跟我這么說(shuō)。
應(yīng)旭珺:我想補(bǔ)充一下,不僅是華人文化方面,我們以前就有東方夢(mèng)工廠的經(jīng)驗(yàn),最近也合作了巨齒鯊,我們?cè)谙蚋映墒旌晚槙车牡缆飞贤白?,主要?個(gè)原因。一個(gè)是中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大,如果你的市場(chǎng)分量最夠大,足以引起他們的注意,使你有更大的話語(yǔ)權(quán)。故事本身是不是足夠有全球性,在這個(gè)方面美國(guó)人是非常現(xiàn)實(shí)的,如果這個(gè)IP能夠在世界市場(chǎng)上賣,它愿意幫助你做。在這個(gè)過(guò)程中中國(guó)電影人自己掌握這個(gè)IP,這個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越明顯,則中國(guó)電影人的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大。
跟美國(guó)電影人合作的時(shí)候,不管跟大的或者小的創(chuàng)意公司,需要有信任的建立,覺(jué)得你有能力做到,那么就會(huì)跟你合作。而一旦被認(rèn)可,他們的專業(yè)程度和反應(yīng)速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi),并且他們會(huì)非常愿意能夠幫助你,因?yàn)榇蠹叶枷胭嶅X。
任仲倫:其實(shí)我認(rèn)為電影是一個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè),這是必然的結(jié)果。這個(gè)過(guò)程是比較花心思的。上影走過(guò)的路,最開始是協(xié)作拍攝,然后慢慢開始有合拍了,我們2007年木乃伊3的合拍,這個(gè)合拍從我們這邊角度來(lái)講,建立在美國(guó)成熟的品牌、成熟的團(tuán)隊(duì)、預(yù)算管理上面。一是我們進(jìn)入他們的項(xiàng)目以后,對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)非常有利,尤其是預(yù)算方面。
我們認(rèn)可這些價(jià)值觀,我們認(rèn)可這樣的影片樣式合作。再過(guò)10年,內(nèi)容我們來(lái)策劃并主導(dǎo),請(qǐng)他們的制作力量來(lái)幫助我們完成,并預(yù)判可能的市場(chǎng)在哪里。我也試過(guò)好幾部,發(fā)現(xiàn)實(shí)際上一個(gè)市場(chǎng)的預(yù)先定位合作,不可能通過(guò)理想化的形式出來(lái),要想北美和中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)拿下來(lái),需要很大的磨合時(shí)間。
楊向華:記得上一場(chǎng)論壇,中國(guó)文化出去,靠的是影視內(nèi)容。影視內(nèi)容走出去,靠的一個(gè)技術(shù)通路,就是互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是沒(méi)有門檻的,或者沒(méi)有壁壘的,愛奇藝主要運(yùn)營(yíng)是在國(guó)內(nèi),但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒(méi)有門檻,在美國(guó)了放一些服務(wù)器,而且不僅僅是邁出去,而是把自己的應(yīng)用服務(wù)推廣出去,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技是可行的。
主持人:好,馬總您對(duì)電影有非常深刻的見解。
馬中駿:我是覺(jué)得還要是慢慢把內(nèi)容做好,前一場(chǎng)論壇里面幾個(gè)老大也在交流這個(gè)事情,其實(shí)我覺(jué)得還是這句話,我們做內(nèi)容的,把你想表達(dá)的,你喜歡的,而且你斷定這些內(nèi)容是用戶喜歡的,把這個(gè)弄好才是核心。
主持人:那么票補(bǔ)成本是不是轉(zhuǎn)移到您身上了呢?
任仲倫:票補(bǔ)發(fā)生了很多的變化,票補(bǔ)在向三四線普及過(guò)程當(dāng)中起到很大的作用,對(duì)整個(gè)電影行業(yè)做出了很大的推動(dòng)。票補(bǔ)就是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行推廣的一種費(fèi)用,我覺(jué)得這是相對(duì)合理的,不要把票補(bǔ)延伸成不正常的手段,一旦延伸成不正常的手段,對(duì)整個(gè)行業(yè)傷害就會(huì)比較大。
我有一個(gè)觀點(diǎn),2015年提出的30元的概念,不管是在哪個(gè)平臺(tái),觀眾拿到的票價(jià)不要太低,維持在30塊錢,你票補(bǔ)多了以后,觀眾拿到的票價(jià)的過(guò)低對(duì)行業(yè)的價(jià)值判斷會(huì)遭到誤解。單部影片不要超過(guò)排片的30%,一年789部影片,其實(shí)上的有300多部,而如果每個(gè)上的片都排到30%、40%,其它影片一上來(lái)就沒(méi)有空間了,對(duì)一部影片一家影業(yè)來(lái)講,排片越高越好,但是對(duì)于其它影片則還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就被擠出了。
主持人:30塊錢支持中國(guó)好電影,你們?cè)敢獠辉敢赓I。產(chǎn)業(yè)鏈上貓眼是比較特殊的公司,在過(guò)程當(dāng)中貓眼怎么公平做到貫穿行業(yè)上下游呢?
鄭志昊:票補(bǔ)問(wèn)題是行業(yè)中具有代表性的問(wèn)題,同樣也是監(jiān)管的方向,這個(gè)問(wèn)題的討論是非常有建設(shè)性的。貓眼一直希望做一個(gè)開放性的泛娛樂(lè)服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),這是貓眼的定位。開放一定是我們走的路。
貓眼的評(píng)分評(píng)論,都是一套機(jī)制完成的。在過(guò)去幾年,我們從技術(shù)等方面進(jìn)行大量投入,一直在優(yōu)化這個(gè)機(jī)制,這個(gè)機(jī)制不會(huì)因?yàn)楹献鞯淖兓兓?,我們希望以公平的機(jī)制服務(wù)整個(gè)行業(yè)。這個(gè)機(jī)制還有沒(méi)有優(yōu)化空間,我認(rèn)為一定有,明天我們有一個(gè)公開的發(fā)布會(huì)其實(shí)會(huì)講這些產(chǎn)品和用法,歡迎大家提意見和建議。
貓眼在成長(zhǎng)過(guò)程中,希望讓整個(gè)行業(yè)的信息公開透明。我覺(jué)得今天的電影行業(yè)取得的發(fā)展來(lái)之不易。到今天為止,我們今年的票房303億,美國(guó)50幾億美金。目前中國(guó)的觀影人數(shù),屏幕數(shù),都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)。
但這個(gè)行業(yè)的矛盾依然突出。今年上半年差不多有257部影片,大部分影片票房1千萬(wàn)不到。行業(yè)面臨的矛盾,也是挑戰(zhàn),更是機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在提倡文化自信、道路自信,我相信貓眼和更多的影視人一樣,對(duì)我們今天的走的路,在模式上道路上有更多的自信。
主持人:行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)有摩擦,整體是欣欣向榮的,從各自的維度談一下,如何共同面對(duì)高質(zhì)量這個(gè)問(wèn)題?
任仲倫:這是很大的問(wèn)題,我首先想把企業(yè)做好,我覺(jué)得今后的5年時(shí)間當(dāng)中,我們可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)大公司發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期,風(fēng)險(xiǎn)太大,面臨的各種挑戰(zhàn)也太大,面臨這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)困難更大一點(diǎn)。我們這幾年大概投資增長(zhǎng)兩三百倍,我們看北京、上海工資收入,翻了9.6、9.8倍,但是我們票房沒(méi)有變化,十年以后我們票價(jià)還沒(méi)有變?;氐絼偛诺膯?wèn)題,必須有強(qiáng)大的企業(yè),有持續(xù)穩(wěn)定的收益,才可以保證影片的高質(zhì)量發(fā)展。
馬中駿:我特別同意任總的話,我們面臨一個(gè)特別好的時(shí)代和機(jī)遇,隨著人們的生活水平提高,消費(fèi)飲食、電影等,這時(shí)候做這塊的工作者是幸福的。前景也好,困難也好,它是一種壓力,也是一種機(jī)遇,如果你有專業(yè)性,你做的更好,這個(gè)時(shí)候做好自己比什么都重要。
楊向華:今年是奇怪的一年,電影是有一個(gè)低谷。我想說(shuō)影視產(chǎn)業(yè)是螺旋式前進(jìn),起起伏伏。不管是什么行業(yè),這個(gè)行業(yè)的興旺與繁榮,都與產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)息息相關(guān)。作為影視產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),要清楚自己在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演什么角色,把角色扮演好,把事情做好,最后才能獲得回報(bào)。把好的作品、好的服務(wù)提供給觀眾,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。這是我對(duì)高質(zhì)量之路的看法。
鄭志昊:我們面臨的現(xiàn)狀,現(xiàn)在的生產(chǎn)能力和運(yùn)作能力是有差距的。文娛和精神生活的渴望訴求、需求是強(qiáng)大的,但是我們的生產(chǎn)能力能不能支撐我們做強(qiáng)?能不能做成精品?我們需要做精品讓好戲更精彩,
很多作品取得成功,是因?yàn)樗嬲c(diǎn)燃了觀眾,尤其戳中中國(guó)觀眾的一些燃點(diǎn),或者興趣,能引起共鳴,講好中國(guó)故事。我們今天看到很多電影影視產(chǎn)品的增長(zhǎng),在三四線城市,能滿足精神和文化的需求嗎?我認(rèn)為這里面還需要很多的投入。
我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很多環(huán)節(jié)都是非??嗟模锩鏇](méi)有捷徑,我們自己非常愿意做所有影視人的貼心助手,在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)里面提供服務(wù),讓我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠更成功,若我們的行業(yè)更成功,行業(yè)的從業(yè)者才能更成功,這是我的判斷。
應(yīng)旭珺:第一方面從內(nèi)容生產(chǎn)者本身來(lái)說(shuō),電影就是造夢(mèng)的過(guò)程,你做有意思的,打動(dòng)人心的故事,有趣的內(nèi)容,優(yōu)秀的內(nèi)容不會(huì)被埋沒(méi),最后都會(huì)找到自己的觀眾,內(nèi)容生產(chǎn)者還是要回到初心做有意思的內(nèi)容。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,政府起到更大的監(jiān)管作用,制定好游戲規(guī)則。在一個(gè)健康有序的環(huán)境里面,各司其職,各自發(fā)展,形成良好的互動(dòng),會(huì)有更高質(zhì)量的發(fā)展。
主持人:好的,這場(chǎng)圓桌到此結(jié)束。
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